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爱情|职场婚外情的本质：和老板在一起后，已婚五年的她职位连升两级( 二 )

爱情


“婚外情”是一种二元的人际关系 。
“职场婚外情”相对于其他婚外情来说 ， 不仅仅有二人互相吸引的人际关系 ， 除此之外 ， 还有本来就已经客观存在的职场关系 。
“职场”和“工作”指向三元关系 。
当一个关系 ， 在三元客观规则上可以铆定一部分的时候 ， 对二元人际上的压力就会变小 ， 这个时候 ， 对维持关系的“人的努力”的要求 ， 就会迅速降低 。
也就是说 ， 在职场 ， 两个人之间稍稍有点感觉 ， 就比较容易发展出一段感情来 。
所以 ， 职场婚外情 ， 维护起来 ， 会更省力 。
那么 ， 就好像姗姗的困惑：职场婚外情 ， 是不是功利的呢？
其实 ， 我们这里所谓的“功利” ， 翻译一下 ， 指的是：实际可以得到客观的好处 。
比如：升职、加薪、获得物质好处以及其他利益 。
“实际可以得到的好处” ， 其实是“现实”的部分 。
不能说婚外情是不是功利的 ， 但是 ， 功利 ， 一定是婚外情的一部分 。
可以从感情动机和关系维护两方面来说 。
从感情动机来说 ， 当你爱上一个人的时候 ， 爱上的是这个人的全部 ， 包括TA的所有 。 不仅仅包括TA的性格、内涵、谈吐；还有TA的外貌、身高、长相；当然 ， 还包括TA的地位、金钱、财富 。
这些都组成了一个完整的TA 。

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比如 ， 姗姗为什么不去爱一个路边的乞丐而是爱上了自己的上司呢？
她当然不是“有意识”地“功利” ， 而是“无意识”地选择 。
我们很容易排斥这一点 ， 出于各种原因 ， 我们总是认为：我爱一个人 ， 更多的是这个“人”本身 ， 而非他的“外在条件” 。
因为 ， 承认被“外在条件”吸引 ， 容易显得我们不够高雅 。
事实是 ， “外在条件”并不应该受到“歧视” ， 外在条件和内在条件一样 ， 都是组成一个人整体的一部分 。
我们爱一个人 ， “功利”因素 ， 是有的 。
从关系维护来说 ， 任何感情 ， 究其根本 ， 都是一段关系 ， 婚外情也是 。
婚外情起于激动暧昧、欲罢不能的刺激 ， 以刺激开始 ， 却不能一直活在刺激里 。
“刺激”或者说“爱情” ， 是“婚外情”的起点 ， 这是一种感受 。
感受是一元层面的 ， 一元层面的东西 ， 是不稳定的 。
也就是说 ， 刺激 ， 谁都不能保证一直维持住 。
关系 ， 是二元层面的 ， 维持关系的 ， 从来不是一元层面的“感受”——比如爱情 ， 比如刺激 。
“感受”可以提高一段关系的质量 ， 但是 ， 却不足以维持一段关系 。
那么 ， 维持关系的 ， 到底是什么呢？
维持关系的 ， 最稳定的决定性因素指向三元层面——客观规则、现实世界 。
这里面 ， 就包括我们所说的“功利”的部分 。
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从心理学上讲 ， 维持一段“关系”的各个因素里面 ， 占比是这样的：
利益关系：50%；感情：30%；个人因素：20% 。
我们可以看到 ， 我们因为个人（一元）而产生感情（二元）后 ， 铆定一段感情的决定因素 ， 就不再是“个人”和“感情” ， 而是利益 。
因为 ， 三元关系中的“利益”是最稳定的 。
就好像本文中的案例一样：来访者和上司在一起的两年 ， 感情非常好 ， 非常稳定 ， 两个人不仅获得了感情 ， 来访者工作能力也大幅度提升 ， 还获得了非常大的现实好处：升职加薪 。
但是 ， 在上司引咎辞职之后 ， 两个人的关系就戛然而止 。 这让来访者自己都怀疑自己的“人品” 。
事实是 ， “上司”的身份 ， 以及能够给来访者带来“升职加薪”这些好处 ， 对于维护这段关系 ， 一定起到了很大的作用 。
哪怕“婚姻”中 ， 对维护婚姻关系起决定作用的 ， 也并非是爱情 ， 而是利益 。
难以想象吧？
两个人以爱情开始 ， 一旦走到爱情的巅峰 ， 步入婚姻 ， 维持婚姻的 ， 就从来不是爱情 ， 而是利益 。
比如：养一个孩子 ， 经济共同体 ， 一起在经济上有更多的牵扯等等 。
所有这些 ， 都将推高离婚的成本 。
这些 ， 都是“功利”的因素 ， 也就是现实的因素 。
所以 ， 我们很难简单地评价一段感情到底是不是“功利”的 。
但是 ， 可以肯定的是 ， 无论从最开始的起心动念 ， 还是在后面的关系维护上 ， “功利”都一定是部分的因素 。
也就是说 ， 如果 ， 我们想维持一段关系 ， 一定要在三元关系中做更多的铆定：让更多现实的因素参与进来 ， 这样才更有利于一段关系的维护 。


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