长裙|既然不同意给我升经理,那请批准我离职。领导:批准,可即刻办理

长裙|既然不同意给我升经理,那请批准我离职。领导:批准,可即刻办理

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长裙|既然不同意给我升经理,那请批准我离职。领导:批准,可即刻办理

小刘冲进我的办公室 , 质问我:“领导 , 张经理已经调任总部运营副总两个月了 , 临走前他可是答应过我 , 让我接任经理岗的 , 这么久了 , 公司没有下达任命书 , 是什么个意思?”
我是分公司老总 , 负责浙江大区的所有经营工作 , 公司总部在魔都 。 刚刚来找我争吵的小刘 , 是业务二部的主管 , 她找我来争吵的原因 , 大家也基本看到了 , 是因为没有给他升经理岗 。 这件事情的前因后果 , 还得从两个月前说起 。
张经理之前是我们分公司的运营经理 , 主要管理分公司管辖区域的运营工作 , 当然 , 直管部门就是两个业务部 。 由于我们分公司连续几年 , 业绩突出 , 总部领导想把我们分公司的运营模式向全国推广 , 所以 , 张经理就被调到总部任运营副总 。 张经理在走之前 , 我们专门询问了他的意思 , 他觉得业务二部的主管小刘 , 可以接任他的岗位 。 并且 , 我们也把这个信息透露给了小刘 。

在张经理调任之后 , 我没有着急任命 , 而是想观察一段时间 , 恰恰就是这一段时间的观察 , 我发现小刘并不适合 , 所以 , 决定外招 。
之后 , 就发生了今天的事情 , 小刘冲进我的办公室来质问我 。 当然 , 这样的事情 , 在我意料之中 。
面对她的质问 , 我问了她一个问题:“小刘 , 张经理是承诺过你 , 我也把这个信息提前透露给了你 , 那么 , 你为了上经理岗 , 做过哪些事情呢?”
小刘没有任何思考 , 直接回答:“我没做什么呀 , 这不是很正常的事情么 , 张经理下面就我们两个主管 , 业务一部的老郑3个月之后就到退休年龄了 , 总不能给他升经理 , 然后等两三个月退休吧 。 肯定是我升经理!”
看她这意思 , 经理早都是她的囊中之物了 。 之后 , 我告诉她:“公司经过这两个月考核 , 觉得你并不适合经理岗 , 所以公司的意见是 , 这个岗位外聘 。 ”

小刘愣了一下 , 然后很愤怒得对我说:“既然不同意给我升经理 , 那请批准我离职 。 ”我当即告诉她 , 没问题 , 让她现在就去办理离职 。
说实话 , 不是我无情 , 而是我确确实实看到了小刘身上的问题:
1.都提前透露给她要升经理 , 她没有应该有的态度 。 公司给机会 , 你要懂得抓住 , 懂得给领导表示出自己想为公司出力 , 想有更高职位的态度 。 你这种经理岗早都是自己囊中之物的想法 , 在领导眼里就很不受用 。
2.你要展现出自己的能力 。 作为主管 , 你是没有问题的 , 那么 , 你有能力做好经理岗吗?谁都不知道 。 而公司领导层把准备提拔你做经理的想法告诉你 , 就是想看到你的表现 , 确定你的能力是否能达到 。 结果很不幸 , 你的做法是 , 没有任何表现 。 如果你真的能力强悍 , 你那种舍我其谁的态度公司认为是自信 , 而没有展现出自己能力的情况下 , 在领导眼里就是另一种看法 。

【长裙|既然不同意给我升经理,那请批准我离职。领导:批准,可即刻办理】小刘当天就办理了离职 , 但愿她以后能有更好的发展 。


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