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|为了几个实习生跟大领导吵架，同事问我值吗？我告诉他这是人性

|为了几个实习生跟大领导吵架，同事问我值吗？我告诉他这是人性

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|为了几个实习生跟大领导吵架，同事问我值吗？我告诉他这是人性

这么多年混迹职场 ， 从当初刚毕业时候的实习生到了现在的位置 ， 我深知走入社会的不易 ， 所以我一直以来都很照顾新员工 。
前两天 ， 我又为了一个实习生 ， 跟公司大领导吵了一架 。 事情的原委是这样的：
三个月前 ， 公司新招了一批实习生 ， 经过集中培训和轮岗之后 ， 开始定岗 ， 我们部门分到了其中的三个 。 然而这些实习生给我之后 ， 我没带几天 ， 就接到公司通知 ， 说是新成立的南京分部那边现在人手非常紧张 ， 要把这批实习生全部借调过去 ， 等那边人员招聘到位之后再回来 。
其实对于这个事情 ， 我是反对的 ， 毕竟刚刚招进来就外派 ， 很容易导致这些实习生内心有其他想法 ， 而造成离职 。 再说 ， 都是实习生 ， 没有什么工作经验 ， 借过去也顶不了大用 。 可是后来大领导告诉我 ， 这些实习生过去 ， 都是先做客服 ， 工作难度不大 。 并且一口一个要我们支持公司决策 ， 以大局为重 。 胳膊扭不过大腿 ， 最终这些实习生被借出去了 。

三个月后 ， 人还回来了 ， 可是这三个年轻人跟我一顿抱怨 。 听了他们的抱怨 ， 我再也抑制不住内心的怒火 ， 冲进大领导的办公室 ， 跟大领导吵了一架 。
几个实习生跟我说了几件事情 ， 有些工作上的就算了 ， 毕竟领导安排员工干事 ， 有些时候态度强硬什么的 ， 都可以理解 ， 但是两件关于生活上的事情 ， 让我很难理解 。
一件是 ， 这批实习生过去之后 ， 南京分部那边的总经理立马接待他们 ， 晚上还带他们去吃饭 。 这些都没什么问题 ， 可是到了吃完饭的时候 ， 总经理让这几个实习生均摊饭钱 ， 自己反倒是一分钱都没出 。 并且这样的事情 ， 在之后的三个月时间里发生了近10次 。
另一件是 ， 公司在借调之前明确跟他们说好了借调标准 ， 里面明确表示是包食宿 ， 有驻外补贴 。 吃饭除了上面说到的问题 ， 其他没啥大问题 ， 毕竟公司是有食堂的 ， 直接去吃就行 ， 问题出在了住宿上 。 公司规定的注塑标准是酒店双人间 ， 可是南京那边的分总执行的时候 ， 硬是把注塑标准调整成了3人间 ， 但是跟总部报费用按正常的报销 。 如果说是为了给公司省钱就算了 ， 可是这钱最后进了分总的口袋 。

我跟大领导说完 ， 大领导表示要了解一下情况 。 结果不出所料 ， 南京那边的分总完全不认账 ， 表示酒店确实是安排成了三人间（这个事情他自己也没法狡辩 ， 酒店那边的发票做不来假） ， 而这些省下来的钱 ， 基本上是每10天请这些实习生吃一次大餐 ， 实习生借调本身比较辛苦 ， 这都是为了他们 ， 自己一分钱都没贪 。 倒是说得好像是实习生诬陷他一样 。
直到后来实习生拿出了近10次吃饭的发票 ， 结账记录和聚会照片 ， 分总才承认了 。
我后来跟大领导吵架的原因是 ， 在这个事情的处理上 ， 大领导竟然觉得南京那边的分总是被外派之后 ， 条件艰苦 ， 才动了歪心思 ， 建议不要处理了 。 我的意见是 ， 这样的人留在公司 ， 影响太过不好 ， 会让员工对公司管理层失望 ， 必须要坚决处理 。
最终僵持不下 ， 我们两个闹到了公司董事会 。 董事会最后拿出意见 ， 这件事情就公司内部处理 ， 毕竟这样事情传出去不好 。 让分总回来一趟 ， 当面给这些实习生道歉 ， 并且把饭钱还给他们 。 分总向公司高层检查 ， 重新述职 ， 免除当年年终奖 。
【|为了几个实习生跟大领导吵架，同事问我值吗？我告诉他这是人性】
其实想想 ， 这处罚算是很轻了 ， 这样的人我觉得开除都不过分 。 不过对于他本人来说 ， 得不偿失 ， 毕竟作为一个分总 ， 年终奖有几十万 。
而对于我 ， 还是坚持我的原则：工作是为了赚钱 ， 赚钱是为了更好得生活 ， 工作公司有安排的权利 ， 但是生活 ， 公司没有压榨的权利 。


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