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|小姑娘在办公室吃早餐，被罚100元，愤怒辞职！次月行政经理后悔了

|小姑娘在办公室吃早餐，被罚100元，愤怒辞职！次月行政经理后悔了

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|小姑娘在办公室吃早餐，被罚100元，愤怒辞职！次月行政经理后悔了

小姑娘在办公室吃早餐 ， 被罚100元 ， 愤怒辞职！次月行政经理后悔了众所周知 ， 在职场 ， 向来规矩不少 。
尤其是大公司 ， 规章制度很多 ， 条条框框无一不再约束着员工 。
但正因为各方面制度完善 ， 有标准 ， 才能规范大家的行为 ， 从而达到整齐划一的效果 。
公司管理越是标准 ， 就越是简单 ， 对企业未来的发展也会有着莫大的好处 。
但是 ， 有些时候 ， 一样存在制度无法触及到的灰色地带 ， 充满争议 。
比如 ， 前段时间我看到了一个案例 。
说是有一个小姑娘名叫小婷 ， 因为在公司吃早餐 ， 结果被公司的行政人员给看到了 ， 当场众目睽睽之下就罚了她100块钱 。 虽然小婷据理力争 ， 说公司没有规定不能在办公室吃早餐 ， 不应该罚款 。
行政表示她在办公室吃早餐 ， 味道很大 ， 影响了其他同事工作 ， 就应该受到处罚 。 行政毕竟是行政 ， 管理公司的大小事务 ， 小婷也没办法 。
后来 ， 小婷越想越气 ， 心里很不爽快 ， 于是 ， 她果断辞职走人 。 自己一大早去见客户 ， 饭都来不及吃 ， 结果在办公室吃个早餐还被罚款 ， 换谁心里都过不去 。
在小婷走后 ， 次月行政经理也被开了 。
原来 ， 小婷是销售部门的精英 ， 她走的时候带走了很多客户资源 ， 导致公司蒙受了巨大的损失 。 虽然公司想办法联系客户 ， 但客户只认小婷 ， 怎么说也没用 。
作为事情的导火索 ， 靠关系进来的行政经理 ， 她背后的人也没有能保住她 。 当看到通知后 ， 她也是十分的后悔 ， 不应该仗着自己的关系那么胡作非为 。
从这个案例 ， 我们就可以看出不少的东西：

一、企业管理需要制度 ， 但一定要人性化
俗话说得好：制度管人 ， 流程管事 ， 管理定江山 。
【|小姑娘在办公室吃早餐，被罚100元，愤怒辞职！次月行政经理后悔了】有了制度 ， 才有标准 ， 才能规范大家的言行举止 ， 这点是没错的 。
但一定要有一个前提 ， 那就是必须保证人性化 。
制度是死的 ， 人是活的 ， 我们在按制度办事的时候 ， 也要学会分辨情况 。 有些时候不能罚的就坚决不能罚 ， 比如小婷本来就是因为工作才没来得及吃早餐 ， 情有可原 。
如果按照行政经理的想法 ， 任何人任何情况都应该处罚 ， 那岂不是说帮公司办事 ， 为公司赚钱还有错？
自己付出了那么多 ， 不仅没有得到报酬 ， 反而不被理解 ， 还罚了款 ， 这就明显有些说不过去了 。

二、制度的权威很重要 ， 但人才同样十分关键
企业的基础是什么？
不是制度 ， 也不是流程 ， 而是最基层的员工 。
说句不好听的 ， 如果没有销售部门的变现能力 ， 没有他们每天在外面跑业务 ， 帮公司赚钱 ， 坐在办公室里面的所谓行政经理 ， 恐怕连工资都没得拿 。
销售团队毫不客气的说养活了整个公司 ， 你却反过来针对他们？
你见过有谁和钱过不去的吗？你见过有谁处罚自己衣食父母的吗？
除非你是不想要饭碗了 ， 否则 ， 就请对人才尊重一点 。 即便适当给予一点特权 ， 处事圆滑一点 ， 睁一只眼闭一只眼 ， 那也是可以的 。
毕竟 ， 职场就是如此 ， 你有本事 ， 你能帮公司赚钱 ， 那你才叫真的牛 。

三、处罚是次要 ， 教育才是目的
任何公司的制度其实都是如此 ， 之所以设置这个规矩 ， 并不是为了每个月帮公司罚个千把块的收入 。 说实话 ， 公司也不差这点 。
处罚是为了让员工长记性 ， 给他们一个警告 ， 教育他们不要触碰公司的制度和底线 。
否则 ， 对事不对人 ， 屡教不改的人 ， 还会有严惩 。
制度必须要立威 ， 有了威信才有威慑力 ， 员工们才不敢肆意妄为 。
案例中的行政经理显然不明白这个道理 ， 她完全可以口头警告小婷 ， 下不为例 ， 还能以此提醒办公室的其他人 。


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