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招聘|为什么公司总是招聘不到人才

招聘求职首席执行官

招聘|为什么公司总是招聘不到人才

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招聘|为什么公司总是招聘不到人才

人力资源部正在招聘越来越多的人 ， 为什么总是找不到人才？六个常见的问题值得思考 。
我只是说工作 ， 而不是薪水 。

调查发现 ， 46%的首席执行官在工作要求中没有提到薪水状况 。 一些公司甚至认为 ， 如果应聘者在面试前“公开”自己的期望工资 ， 他就无法成功地找到工作 。 此外 ， 企业主不希望薪酬问题在办公室和工厂引发内讧 。
然而 ， 薪酬透明度实际上是CEO招聘成功的一个主要优势！当求职者看到招聘要求中的薪资范围时 ， 他们不仅很可能会来应聘 ， 而且会觉得首席执行官非常直率 ， 真诚地想与自己沟通 ， 而忽略了求职者 ， 招聘要求相同 。
53%的首席执行官盲目地使用不变的招聘要求 ， 而不管求职者的年龄 。 因此 ， 可以想象“员工”不会买它！如果一个企业想找一个有经验的职业经理人 ， 合格的求职者必须能够比新毕业的学生更全面地考虑工作 。
年轻一代的求职者更喜欢工作平衡和发展机会 ， 而老一辈求职者更注重工作安全和公司声誉III招聘没有考虑到就业市场的供求 。

【招聘|为什么公司总是招聘不到人才】83%的首席执行官没有使用数据智能来了解当地就业市场的供求情况 。 这就像一个推销员站在一所空房子前 ， 等待有人为自己开门 。
这样的人太年轻 ， 头脑太简单 ， 尤其是那些到处找工作的人 ， 是不会被愚蠢地任命的 。 为了吸引更多的人才到你的公司来 ， 提高工资和福利也很重要IV如果候选人的职位与公司的空缺职位不一致 ， 则该职位将被剔除 。

47%的首席执行官喜欢挑选与公司空缺职位一致的求职者 。 虽然这是一条捷径 ， 但求职者的素质却大大降低了 。 如果你用工作名称作为标准来筛选简历 ， 毫无疑问 ， 你会错过很多有良好技能和能力的求职者 ， 但求职申请并不符合要求 。 但他的素质和能力非常适合这份工作 。 有了一点指导 ， 你还担心找一个满意的人吗？
没有完美的“人才储备”62%的首席执行官没有为他们的公司建立“人才库” 。 众所周知 ， 当公司出现空缺时 ， 你可以随时联系这些人 。 一些高度流动的职位空缺会影响团队的工作效率和战斗精神 。 许多大型企业都有预警 ， 通常提前做好准备 。 没有意识到这个问题的公司只能把精力花在频繁的招聘上
不知道如何留住员工

37%以上的人力资源部表示 ， 他们的公司没有采取任何措施来避免人员流动

留住员工显然很重要 ， 但这与人才招聘有什么关系呢？

首先 ， 降低员工流动率将减轻招聘人员的负担 ， 使他们有精力做自己最擅长的事情：与求职者有效沟通并达成协议 ， 而不是为新出现的空缺职位头痛；
其次 ， 公司留住员工的努力将大大提高整个团队的幸福感和团结度 。 人们有时愿意为真诚对待员工的公司工作 。 通常 ， 这比工资和职称更重要 ， 现在你知道为什么你的公司不能招聘人了吗？
无论你在哪个行业 ， 公司有多大 ， 如果你有什么 ， 请改变 ， 如果你没有 ， 请鼓励 ， 这样才能有一个稳定的优秀人才流 。


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