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|职场困境：我帮助别人从来不图回报，结果被一部分人孤立，被另一部分当免费羊毛

|职场困境：我帮助别人从来不图回报，结果被一部分人孤立，被另一部分当免费羊毛

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|职场困境：我帮助别人从来不图回报，结果被一部分人孤立，被另一部分当免费羊毛

大家好 ， 我是倡导“人人如龙”的镭师兄 ， 每天一个观点和话题 ， 今天我们聊一下“帮助” 。
一、热情的小学弟有个小学弟刚参加工作不久 ， 他遵循家中的教导 ， 逢事能帮就帮 ， 而且从来不要别人的回报 ， 即使别人时候拿点东西来感激他 ， 他也坚决不收 ， 他觉得如果自己收了 ， 帮忙就变成了交易 。
看起来 ， 他这个行径很有点古道热肠的风范 ， 但是违背人际交往的基本原则：有来有往 ， 才能长此以往 。
事实也是如此 ， 在进单位半年后 ， 他发现很多人都开始有意无意地躲着他 ， 中午下楼吃饭时 ， 大家呼朋引伴 ， 居然没有人喊他；下午订奶茶时 ， 统计者也有意无意地忽视他 ， 除非他自己提出要订一杯 。
他非常奇怪：我这么热心帮助过你们 ， 你们居然孤立我？人心不古啊 。

职场中 ， 被孤立是很痛苦的事
【|职场困境：我帮助别人从来不图回报，结果被一部分人孤立，被另一部分当免费羊毛】此外 ， 在他周围还有另外一部分人 ， 他们见小学弟特别热情 ， 就将他当成了免费劳动力 ， 凡事都让他去帮忙：下楼拿快递 ， 去秘书那里拿订书针 ， 给饮水机换水 。
反正只要能用得上他的地方 ， 都会喊他来帮忙 ， 口头上也非常客气：“啧啧 ， 小伙子就是能干 ， 太感谢了 。 ”下次继续使用这个免费劳动力 。
这个小学弟也感到很困惑：你们将我用得很顺手啊 ， 关键我是来给公司工作的 ， 不是给你们个人跑腿的 ， 你们也不给我发工资啊 。
作为职场“新鲜人” ， 他需要真正理解工作中的人际法则 。
二、人际法则：有来有往 ， 让被帮助人的人有控制感信陵君窃符救赵 ， 依靠的是他曾经帮助的人 ， 而且他结交这些人的目的也很明确：能人为我所用 。 关键点是“用”字 ， 本质上是前期广撒网 ， 后期在需要的时候就能有人可“用” 。
无论是窃符的魏王姬妾还是一锤砸死魏军首领的朱亥 ， 都是可用之人 。 他的交际原则很简单：我帮助过你 ， 也希望将来有一天你能够帮助到我 。

《教父》：将来也请你帮助我
《教父》中 ， 教父维托·柯里昂每次帮助别人的时候 ， 都会说一句：“将来的某个时候 ， 我可能也会请你帮个小忙 。 ”
就是这句话 ， 让别人坦然接受他的帮助 ， 教父的帮忙是“有所求的” ， 未来在一定程度上是可控的 ， 所以接受教父的帮助不会有太大的心理负担：反正未来我会回报你的 。
职场的人际交往中 ， 最大的漏洞就是单向付出（我只付出 ， 不需要回报） ， 这会让别人质疑可能你在“搞更大的图谋、别有用心” ， 从而失去对未来的控制感 ， 看到你就觉得欠你点东西没还 ， 从而产生愧疚感 。
一旦别人看到你就产生愧疚感 ， 最后就会将这种愧疚感转变为“疏远” ， 甚至会产生“仇恨” ， 这就是“升恩斗仇”的原因 ， 不是别人忘恩负义 ， 而是因为没有人喜欢这种长期存在的愧疚感 。
前面的那个小学弟 ， 他就犯了这个问题：只提供帮助 ， 不求回报 。 最终被一部分人疏远 ， 被另一部分人当成免费的劳动力 。
三、人人都是某种程度上的控制狂人从古至今 ， 我们一直在追求安全感 ， 而安全感的一部分来源就是控制感：我要hold住全场 ， 我要确保万无一失 。
婴儿一出生的时候就有“握持反射” ， 即将某个东西紧紧握在手中才有安全感 ， 例如妈妈的衣襟、睡觉的小枕头、某个毛茸茸的玩具等 。
随着年龄的增长 ， 这种控制的欲望会越来越强 ， 如果发展到极致 ， 就会偏离正常的范围 ， 成为强烈的控制欲 。
古代控制欲最强的皇帝应该是朱元璋 ， 他觉得宰相这个职位妨碍了自己控制帝国 ， 于是就裁撤了宰相这个岗位 ， 将三省六部控制在自己手中 ， 实现了封建王朝最高程度的权力控制 。

人人都有控制欲?
在人际交往中 ， 当你一直始终不渝地帮助别人时 ， 别人也希望能够在某种程度上帮助到你 ， 从而对自己的人生轨迹有所控制 。
但是如果你从来不提回报 ， 别人的人生轨迹中就要预留一部分空间时刻等待着你的召唤 ， 这种负担经过时间的积累 ， 有可能逐渐变质 ， 走向对立面 。


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