|掌握好与女性领导相处的“三不”原则,同样可以风生水起

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不管愿不愿意 , 男人在职场上总有人的顶头上司是女性 , 而且 , 这些女上司往往年轻颇有姿色 , 有的单身 , 有的已婚 , 在平时的工作中 , 男下属与女上司的交集或多或少 , 但绕不开被女上司“管理”的隶属关系 。 受“男权意识”影响 , 多数男性表面上虽然“言听计从” , 心里却是一百个不服 , 不过没办法 , 服不服你都得服从领导 , 这是权力决定的职场生态 。 那么 , 如何处理好与女性领导的关系呢?谨记这个“三不原则”——

一不主动模糊与女领导的距离 。 女性领导有个特点 , 在工作中 , 除了理性还会掺杂一定的感性 , 而这个“感性” , 往往又极具女性的魅惑 , 常常令人琢磨不透其实质内涵 。 比如女上司有一个称心如意的男下属 , 男下属对其工作部署不但心领神会 , 而且能滴水不漏地予以圆满执行 , 女上司在各种场合大加赞扬 , 甚至会对这个男下属“开小灶”奖赏 。 这时候 , 男下属切记不要以为自己就是女上司可以百分比信任 , 且可以使之依赖的人了 , 这种主动模糊与女上司之间关系的想法很危险 。 不论这个女上司是单身还是已婚 , 职业女性 , 尤其是有一定地位的女领导 , 她们绝大部分非常忌讳下属跟她搞职场暧昧 。 除非她愿意 。

二不迎合女领导的“场外”暗示 。 上面说了 , 女性领导在工作中 , 除了理性 , 也会掺杂一定的感性 , 而这样的感性 , 往往又含有“懂她知她” , 以及些许的“感激”成分 , 这些因素都可能感动女上司 。 在职场打拼的女领导 , 她们同样谙熟职场政治需要有“自己人”保驾护航 , “派系”不是公司规定和章程就能杜绝的 , 这是职场活动中必然存在的现象 , 是职场生态的一种表现形式 。 国企私企大公司小公司都概莫如此 。

基层员工 , 或者是具有一定能力的骨干员工 , 你如果不具备“保驾护航”的能力 , 就不要轻易贴上去 , 因为女上司的“场外”指导 , 你未必承受得起 。 首先 , 你要评估一下自己如何报答女上司对自己的“青睐” , 这不像吃饭 , 吃完一抹嘴走了 , 这里面有内容 , 如果归根结底你让女上司失望 , 结局可想而知 。 其次 , 介入“保驾护航”的阵容 , 就说明你选择了“站队” , 你能确保自己不成为女上司“对手”的打压目标 , 或者 , 在两个阵营的某次角逐中 , 你不成为“被牺牲”的角色?这都是常见的职场斗争输赢 。 没有这样的能力 , 就要强迫自己对女上司“场外”暗示的装傻充愣 , 不选边 , 才是锻炼人适应职场政治的初舞台 。

三不关怀备至知冷知热 。 女上司也是女人 , 女人当然就得被男人细心呵护 , 包括男下属 , 不过 , 这里有一个“度” , 把握失当 , 就可能得不偿失 。 比如与女上司同赴外地出差 , 作为同行的男下属 , 路上给予适当的关心没有问题 , 包括坐飞机为女上司主动升舱 , 包括坐高铁把更舒服的位置让给女上司 , 包括拎包吃盒饭 。 但在入住酒店后 , 一些关怀备至的事项 , 可以省略 。

女上司不是少不更事的小女孩 , 她们都有自己习惯的生活方式和行为 , 她们知道“穷家富路”怎么照顾好自己 , 你要是过于热心 , 办理好酒店入住手续后 , 你一会敲门问女上司房间冷气足不足 , 一会打电话问人家会不会调冲凉的冷热水 , 甚至超热心问人家要不要帮她买女性用品 。 没错 , 这是好心热心肠的行为 , 可是 , 这些暖人的“小行为” , 会招致两个结果 , 其一 , 女上司被你感动的稀里哗啦怎么办?这不是不可能的事儿 , 你准备好了吗?其二 , 女上司会认为你别有用心 , 你以后怎么修复女上司对你的这个“偏见”?

【|掌握好与女性领导相处的“三不”原则,同样可以风生水起】女性相对敏感 , 职场上有一定地位的女性领导 , 她们的敏感度可能会超乎想象 , 但也不要把男性领导的行为模式生硬的套用在她们身上 。 一些女性领导可能会在职场政治角逐时 , 不惜打出“资源”牌 , 以期以此积累自己的“小圈子” , 但毕竟是少数 。 职场生态是多样性的 , 专业和职业女性领导居多 , 她们即便是建立自己的“小圈子” , 所采取的方式或手段 , 也多以互惠互利为基础 , 像圈里那些为了争取资源进行置换的情形有 , 但绝对不是主流 。 你认为呢?


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