|职场领导力提升术：可以复制的影响力

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在工作生活中，我们常常需要给人留有良好的第一印象，希望能获得他人的认可，体现个人的影响力，比如开展公开讲演、参加同行交流会、参加面试等等。你可能会发现，有些人虽然是第一次接触，但是他们总能轻而易举赢得他人的好感和支持。有些人第一次认识就会让你有似曾相识之感，让你感到亲切、吸引你进一步了解他们；而有些人则会令人生厌，于是敬而远之。

一、什么是影响力？是什么造成了这些差异呢？那些能在第一面就对他人产生巨大影响力的人，是因为他们同时表现出力量与亲和两类特质。
想要迅速影响他人，光有“力量”是远远不够的
大多数人会产生误解，认为如果想要迅速征服认识的人，我们需要做的只有用实力去震慑对方，比如展示出自己在某一领域的经验、光辉历史等等。但是，如果你仅是展示出你的力量，你也许可以迅速获得他人的尊敬，但同时会使他们产生畏惧。如果你想要立刻获得他人的钦佩，就一定要在表现出力量的同时，让他们感受到你的亲和。
【|职场领导力提升术：可以复制的影响力】
1.力量包括能力和意志力
一个展示出力量的人会令人感到，你有能力实现你提出的论点，并且你能督促自己采取行动、去尽力追寻你的目标。它包含了两个维度：能力与意志力。
能力指的是那些能够帮助你完成某一目标的竞争力，包括：身体力量、专业知识、社交技能等等。而意志力指的是能帮助你去坚持追求目标与梦想的意愿。一个具有意志力的人，能做到为了目标抵御诱惑，能控制自己用更冷静方式处理问题，以及可以抵抗和推翻不利于实现目标的冲动。
当人们第一次接触时，表现出力量的一方可以获得大多数人的尊敬。其中，一种展现力量的重要方式是做到自我坚定：做到能够不伤害他人、以及控制自己的攻击性的同时，坚定自己的立场。自我坚定同时体现了能力和意志力，需要一定的社交能力，更需要我们可以经受住外界的压力。
人们可以在与我们第一次沟通过程中，通过观察我们是不是能坚定自己的立场、能否拒绝不合理的请求，来判断一个人是不是一个好应付的人，还是一个需要被严肃对待的人。

2.亲和的关键是核心方面的相似性
长久以来，人们误解了亲和的含义，认为表达亲和意味着表达友好，意味着要多退让好说话。但实际上，你要让别人相信，你们追求的目标、欣赏的价值观是一致的——人们会从相似性中感受到亲和。
将亲和定义为一种“归属感”“共同点” ，包括做到：共情与熟悉。

3.要影响他人，力量与亲和缺一不可
如果想要迅速成功地影响他人，只表现出力量是不够的的。诚然，缺乏力量会使他人看清我们、对我们的话语不屑一顾。但是，如果只表现出力量，又会让他人产生敌意，担心我们会站在他们的对立面，因此即使双方达成合作，对方也是心存顾虑与戒备的；而只有在表现出力量的同时被温暖包装，才更容易获取信任和支持，因为他们会意识到，支持我们就等于支持自己，我们的目标是一致的。
许多人不愿意表达亲和，是因为担心一旦表达温暖会降低自己的力量感。而事实上，力量与亲和是不同的两个维度，它们是相通的，是互补的。一个人完全有能力做到拥有力量且不冷漠。例如，美国前总统奥巴马的演讲中，会强调自己作为父亲、作为丈夫、作为家人的一面。于是，听众既会因为他们的职权而尊敬他们；又会因为和自己有类似的感触产生共鸣，更愿意支持他的想法。