随波逐流|如何解释，开会时领导让大家往前坐，员工却抢离领导远的座位？( 二 ) 随波逐流

因为下属反馈可以让领导对下一步工作计划做出相对正确的判断。领导在会议中，也会偶尔提问，往往提问的人，都是离自己相对近的一些人。

2.下属的心理
下属不愿意离领导近的原因，其实很简单，会议领导有准备，下属最多也只是知道会议议程，对领导的提问，或者是对会议没有充分的准备，万一领导提问，在毫无准备的情况下，会让自己尴尬，不如离的领导远点，最好是领导看不到的地方。
要么是自卑，觉得自己不够资格离领导近，让管理者，领导们坐在一起就好，别自己刚坐下，结果被人撵起来。本身开会就是集体行为，在众人面前会感觉尴尬。

写在最后【随波逐流|如何解释，开会时领导让大家往前坐，员工却抢离领导远的座位？】职场会议，想让所有人都参与其中，很难达成，毕竟领导掌握的是各个方面的情况，而下属对部分工作负责，所以很难让所有的人有代入感。参与性不强的会议，这种现状属于普遍。哪怕就是领导，在级别更高的会议上，也会产生相同的行为。