罗永浩|俞敏洪回应卖农产品 隐藏着新东方另一盘大棋( 三 )


对于刚刚开始搭建直播带货团队的新东方而言 , 刚刚杀入 , 就选了一块硬骨头 , 不知道是否是一个正确的选择 。
一盘大棋
对于俞敏洪在直播带货方面的进展 , 李维猜测 , 如果是作为正儿八经的公司转型的话 , 应该是还在布局 。 具体怎么做不太清楚 , 但肯定会在抖音这个大平台 。 可以参考罗永浩的转型 , 俞老师做的话应该不亚于罗永浩 。
“俞总转型做带货主播优势在于有话题、有流量、有热度、有人设 , 有利于他快速起量 。 ”直播电商行业从业者Mike对铅笔道表示 。
新抖数据显示 , 目前 , 俞敏洪抖音粉丝数为573.3万 , 男性粉丝占比42.35% , 31-40岁粉丝占比41.86% 。 另外 , 俞敏洪的微博粉丝数为1580万 , 自带IP效应 。
“但俞总这样的企业家带货劣势在于跨行业 , 以及能否完成从总裁到卖货主播的自我转变 , 毕竟原来是高阶人群、企业家 , 无论心态到卖货能力都需要转变 , 最关键的一点是否有成熟专业的团队运作 。 ”Mike说道 。
对此 , 电商行业从业者Lisa也有类似看法:“我觉得这是俞总在当下做的正确选择 , 但直播不是谁都能做的 , 团队和供应链是王道 , 而俞总只能说是个形象代言人 。 ”
在今年抖音电商大会上 , 罗永浩谈到为什么很多流量比他大很多倍的明星大网红 , 直播带货不如他时表示 , “他们不知道这件事比想象的要复杂的多 , 实际上你需要的是一个非常强的 , 专业的供应链团队 , 而不是说一个网红一个明星 , 有人气、有粉丝 , 站在那讲就能挣钱 。 ”
这些都是俞敏洪和新东方未来需要面对的问题 。 但显然 , 对于直播带货 , 俞敏洪看中的不只是GMV 。
在上次的直播中 , 俞敏洪表示:“在新东方的转型上 , 未来农业教育就变成了我的一个比较大的方向 。 ”
原因在于 , 一方面在中国有接近500万家农业公司 , 不少都是农民或者当地人自己做的小型农业公司 , 在现代农业管理 , 农业现代化 , 农产品的渠道销售 , 包括农产品的升级换代方面其实都做得不太好;另一方面 , 农业公司下面的管理者水平通常不算是特别高 , 所以中国的农业产业一直有点在低水平上运营的概念 。
“新东方可以利用自己的渠道 , 利用我自己本身对农业的喜欢 , 本身的培训能力 , 其实在这方面可以做不少的事情 。 ”
事实上 , 农业相关培训现在确实是一个大有可为的领域 。 根据国家统计局和农业部的统计 , 截至2020年底 , 全国返乡创业的人群约1000万左右 , 加上种植户、农资、农产品贸易商等 , 新型职业农民总量已超过2000万人 。 而职业农民更年轻 , 有更宽广的视野和强烈的学习意愿 。 初步统计 , 2000万的职业农民催生了1000亿元的农民职业教育培训市场 。
农业教育也受到了政策的支持 。 农业部之前曾提出 , 要以吸引年轻人务农、培养职业农民为重点 , 培训提高一批、吸引发展一批、培育储备一批 , 加快构建一支有文化、懂技术、善经营、会管理的新型职业农民队伍 。
微博大V张栋伟的话 , 也道出了其中的商机 。 他认为 , 俞敏洪直播带货农产品 , 背后确实是新东方在布局职业教育 。
“新农村需要新农人 , 数字经济赋能农业是必然 , 因此对8亿农民的职业培训 , 已然是大风口 。 这和K12被打压正好相反 , 政府不但欢迎对农村农民的培训 , 还有直接配套的补贴资金 。 比如某地对每个完成职业技能培训考试的补贴是2000元/人 。 可以算一算 , 这是多大的市场 。 ”张栋伟表示 。
但显然 , 俞敏洪心里已经有了一盘更大的棋 。 他表示 , 未来新东方准备建立一个大的卖农产品的平台 , 帮助全国各地的农业公司 , 或者通过上下游平台的搭建 , 让更多农民转型变成农业产业工人 , 让他们有更好的收入 。 通过这个 , 还可以让很多青年农民回到家乡跟他们的孩子在一起 , 这样的话中国的留守儿童或者离散儿童就会变得少一些 。
“从农业教育到农业链条的搭建 , 再到对农村孩子的教育辅导 , 新东方可以一体化地去做这样的事情 。 ”


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