光大银行|战略引领，光大银行财富管理标签日益鲜亮( 二 )
通过财富生态圈赋能 ， 一是带来更加丰富的金融+非金融产品 ， 为个人客户提供一站式综合服务 。 目前中国金融机构的产品同质化现象比较严重 ， 在激烈的市场竞争中 ， 集团内协同有利于围绕客户需求痛点开展多元化产品创新 。 二是拓宽了客户服务场景和触达渠道 ， 增强了客户服务的便利性 。 以旅游场景为例 ， 光大银行协同中青旅等头部旅游出行合作方 ， 打造了“魅力中国”品牌 ， 推出了一系列包含交通、旅游产品、酒店住宿的活动 ， 带动旅游出行消费提升 ， 也获得了当地政府的肯定和支持 。 再以养老场景为例 ， 光大银行协同光大保险、光大养老等子公司和头部康养企业 ， 全面布局养老金三大支柱 ， 构建高端养老、城心养老、普惠养老三级养老社区体系 ， 把“光大所长”与“国家、人民所需”有效结合 。
践行个人圈层的“管理财富 服务民生”企业使命 ， 从1999年阳光卡面世 ， 2004年首家推出人民币理财产品,2011年推出私人银行业务 ， 到近期财富客户突破100万户 ， 零售AUM突破2万亿元 ， 光大银行零售金融从无到有、从小到大 ， 经历了各个时期的变革和市场的洗礼 ， 已经积累形成了全国性股份制商业银行较为完备、科学 ， 并体现现代商业银行管理发展内涵的完整体系 。 作为国内商业银行理财业务的开创者、财富管理银行战略的先行者 ， 我们相信 ， 光大银行的大财富管理之路未来可期 。 (推广)
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