张翰|《五十公里桃花坞》的小型职场,还是汪苏泷和张翰混得最如鱼得水( 二 )



相信在大家的职场中 , 都很羡慕这样的社交小达人 。
职场有时不仅仅是在工作中 , 社交做得好 , 同事之间关系融洽 , 工作氛围好 , 往往会提高工作效率 。

由此可见 , 社交能力也是职场中十分重要的 。
往往职场社交做得好的人 , 升迁之路也会更顺利 , 比如汪苏泷突然就被集体拥护成坞长了 。
第三:职场的领导能力 , 是知人善用相信大家在职场中 , 特别是初入职场的小白 , 都会遇到这样一种情况 。
一到公司就被安排打杂 , 明明招你进公司是让你负责一个项目的 , 结果你一打杂就是半年;说好的学习新知识没学到 , 领导也完全看不到你的能力 , 结果是白白浪费了时间 , 什么都没学到 , 反而变成了职场咸鱼 。
试问 , 谁不想要一个知人善用的领导呢?
工资是员工幸福感的一种 , 但往往工作所带来的成就感也会让人满足 。
如果两者有其一能给到员工 , 那么让他们努力加班也不是不可能的 。
至于如何当好一个领导 , 做事不偏颇 , 又有号召力 , 对于那些看起来比较有主意的刺头如何管理好 , 让他们尽可能发挥最大的作用 , 也是一门艺术 。

接下来 , 看看汪苏泷是如何领导坞民的 。
所谓新官上任三把头 , 可他烧的绝对不是火 , 而是灭火 。
\"所有集体活动都安排在下午\" , 第一条规定的诞生 , 让其他成员都没反应过来 。
就这一句话 , 他得到了所有人的拥护 , 汪苏泷说出了所有人想说的话 。
因为活动安排在早晨的话 , 许多女明星还要早起上妆 , 如果只是短暂露个面 , 确实很累 。
比如陈陈陈非得早起 , 然后大中午的时候在太阳下搞行为艺术 , 实在有点反人类 。
这条规定 , 简直是赢得满堂彩 。
第二条规定是\"每周进行一次行为艺术 。 \"
汪苏泷既照顾到了陈陈陈的心情 , 肯定了他的付出;他解释说 , 经过两次行为艺术确实自己也得到很多 。
可也同时让大家有了弥补的机会 。
而为什么大家都会支持呢?
因为有愧疚 。
本来大家都不愿意冒头当坞长 , 他一个素人担下来了 。
可是好好的一次行为艺术 , 又差点被大家搞砸了 , 所以 , 他的中途卸任 , 大家还是有点过意不去 。
第三条规定:每周开一次高层会议 , 汪苏泷、陈陈陈、苏芒和张翰四人参加 。
他选的这3人 , 可是在桃花坞里最有表现欲和领导欲的了 。
打蛇要打七寸 , 只要这3个人的意见能统一了 , 其他人就好说了 。
汪苏泷选人 , 火眼金睛啊 。
三条规定一颁布 , 全票通过 , 没有任何反对声音 。
高效务实 , 这才是会议应该有的样子 。

第四 , 职场能力就是职场竞争力纵观桃花坞所有居民 , 最刚的人那一定得是我们的霸总 , 翰哥 。
他会正面硬刚我们的大家长宋丹丹 , 拒绝陈陈陈的行为艺术 , 觉得这是没有意义的事情 。
【张翰|《五十公里桃花坞》的小型职场,还是汪苏泷和张翰混得最如鱼得水】而他认为有意义的事情 , 应该是去拍摄桃花坞的宣传视频 , 去实际的干一些实事 。

一开始我也觉得他有点虚张声势 , 可接下来他罗列的一堆建设方案 , 却让我大开眼界 。
对于建设桃花坞 , 做投资项目 , 张翰确实有自己的一套 , 而且是有经验的 。
是什么让翰哥有这样的底气 , 是他自身的能力 , 还有多年的经验 。
在职场中 , 我们应该做的 , 就是聚焦核心竞争力 , 提高自己的价值 。
从他第一天采访时说 , 本来邀请他来录节目 , 他是拒绝的;
后来说来做项目 , 他就来了 , 于是他投资了桃花坞的超市 。
无论是在《亲爱的客栈》 , 还是《初入职场的我们》在节目中 , 张翰一直都把自己当做老板 , 而非艺人 。
但他对董明珠倒是十分尊重的 。
当你有了价值之后 , 去哪里都能发光发热 。
职场向来是这样一个地方 , 自己的能力很重要 。 对于公司来说 , 需要的是你的能力 , 而这个人是不是你 , 这都无所谓 。
结语桃花坞所呈现的职场世界 , 是每个人都能各司其职的地方 。
每个人都在用自己的努力 , 建设着桃花坞 , 哪怕只是微弱的力量 。
比如李雪琴和辣目洋子的文采 , 就很好地把六五零电台 , 以及每次活动的主持撑起来了;
比如苏芒对时尚party的熟悉 , 以及做事的果敢 , 就很好地办了一期装扮舞会 , 而且还把最开始的会议讨论带上轨道;


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