|职场里，工作干好怎能不说得好？这5个沟通技巧，你越早掌握越好

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职场里，常听一句话， “能干的，还不如会说的。 ”对此，个人先前总是不屑一顾。自认为，做为一名下属，认认真真地干工作始终是第一位的，其他都可以忽略不计。
【|职场里，工作干好怎能不说得好？这5个沟通技巧，你越早掌握越好】
但现实的一次经历，不但让自己改变了原先干工作就能得实惠的看法，而且，在个人印象当中所谓的“会说” ，无非就是拍马屁、动嘴皮子，也被彻底颠覆了。
自己的一位朋友，平时工作任劳任怨，不说不讲，成绩也不错，还拿过年底先进。就这样，在原先岗位踏踏实实干了3年。在众人眼里，涉及提职绝对够线了。但实际上，那位朋友的职务却纹丝没动。
事后了解，那位朋友也知道汇报工作重要，也专门为此事找过领导，但沟通过后，领导却不耐烦地甩出一句：“你到底想干什么？”
而说出这句话的原因，就在于那位朋友，说话总是绕来绕去，迟迟讲不到点子上。对此，领导听得也不耐烦了，当知道他的真实目的后，生气地回了一句：“像你这种沟通方式，当领导的气si做下属的急si ，回去吧。 ”

结果，那位朋友的提职被再一次搁浅，到后来，也就不了了之了。
相信，职场当中的你，有时也会碰到像我朋友这种类似的情况，工作过后，也想着要沟通，但却往往做了无用功，甚至出现了“负作用” 。
那么，为什么会在沟通出现沟通不畅、效果不良的情况呢？
一般而言，做为下属在与领导沟通前后，都会产生三种顾虑：一个是怕受下。所谓的受下，也就是自卑。不少员工，认为是下属，无形当中就会产生一种心理落差，认为领导高高在上，当下属的言微身轻，不敢开口。
另一个，是怕被怼。智者千虑，必有一失，汇报过程中，谁也不能保证，每一句话都那么中听，一旦说到领导痛处，讲些领导不愿意听的话，领导借势反问，自己再不能自圆其说，反倒不如不讲。

还有一个，便是怕暴露。做为下属，大凡与领导接触，都会将自己好的一面展现给领导，倘若，在汇报与沟通过程中，不小心，将自己的短板弱项暴露出来，或者被领导看出来，问出来，那麻烦可就大了。
如此这般，往往会使下属，明明知道汇报与沟通重要，但依然还是望而却步，迟迟不采取行动。
但也正是因为如此，足以说明一个问题：职场里，工作能力重要不假，但沟通能力同样不可小觑。倘若工作干七分，能沟通到七分，倒也正常。
但工作干七分，却沟通到三分，有些重要工作，被漏了，你的想法与思路，被落了，那就相当于，沟通拖了工作的后腿。
而如果不沟通，那么，则很可能是，工作干七分，效果呈两分，甚至更低，无人知晓，更不要指望，领导会主动找你，询问工作情况，当真如此，那就不是问效，而是准备问责了。

因而，干好工作是能力，既干好工作，又能有效沟通，才是真本事。
究竟如何沟通，冯唐在《冯唐成事心法》这本书中，给出了一套职场沟通的具体规范与标准，非常实用，主要概括成5条：
1.会倾听沟通当中，时常出现的一个情况，就是一方或者彼此都不注意倾听，想着先入为主，急于表达自己观点与想法，而忽略他人的感受。但是，彼此说完之后，另一方，往往会回一句：“你还是没有听明白，我的意思。 ”
导致，另行沟通，不但浪费了时间，而且消耗彼此的交往耐心，拉低了谈成的概率。
因而，在表达个人意见之前，要问自己三个问题：1、你对这个问题是怎么想的？2、为什么这样想？3、有没有其他解决方案？