健身|开眼看世界:月入50万的减肥生意经

健身|开眼看世界:月入50万的减肥生意经

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健身|开眼看世界:月入50万的减肥生意经

打开思路多看看不同领域的信息 , 说不定能对你现在做的业务有些启发 。
今天的主角是迈克 , 迈克开了一家在线的一对一营养咨询公司 , 为人们解决健康方面特别是减肥的问题 , 这些为他带来了每月平均50万美元以上的收入 。



迈克最初是一名HR , 但他对人力资源领域的工作并不是很有热情 , 迈克真正感兴趣的领域是健身和营养管理方面的学问 。
某一天迈克发现自己实在不适合做HR , 如果自己做和健康营养相关的生意倒有可能成功 , 于是他选择辞职创业 , 专门做健身咨询和营养咨询的顾问 。
由于不懂销售不懂运营 , 找不到人带他 , 迈克第一年的收入为0 , 还好迈克是在自己的家里办公 , 没有什么成本 。 虽然这一年的收入为0 , 但迈克在这一年里坚持阅读、健身、研究、社交 。 在这个过程中迈克结识到了一些很厉害的朋友 , 得到这些朋友的建议后迈克才明白之前自己做的太空 , 太大了 , 一点儿也不具体 。

迈克决定把地图放大 , 要做细分市场业务的老大 , 经过了谨慎的思考之后迈克把目标放在了一个具体的问题:让用户吃得饱还能吃不胖 。 迈克认为这应该是一个很强的需求 , 减肥不是简单的少吃多动 , 吃得太少反而也不好 , 动的太猛也会受伤 。 迈克认为要提出一个解决方案 , 解决用户在这方面的问题 , 真正实现吃得多但吃不胖 , 迈克认为如果能解决这个问题那一定会赚到很多钱 。
经过了一段时间认真的搜集资料 , 迈克提出了一个解决问题的观点:一方面 , 通过合理饮食来帮助想健身的人控制摄入 。 另一方面 , 尽量吃得开心 。 这样就可以科学地帮助用户做到吃得饱但又吃不胖 。
之后迈克抱着这个想法在facebook上频繁和人沟通 , 在不断沟通的过程中迈克找到了一个切入点:健身节食的人往往需要一个和同频朋友链接起来的社区 。



迈克决定先做一个减肥社区 , 从这个减肥社区做起 , 逐步拓展自己的生意版图 。
迈克通过社交软件比如facebook来创建在线社群 , 通知自己之前接触过有减肥意向的用户 , 最初减肥社群的入场费并不低 , 每个月足足有160美金 , 并不算便宜 。 所以这导致迈克初期的客户非常难以获取 , 为了解决这个问题 , 他找到有意向的几个人 , 组织一次简短的线上会议 , 说明自己的服务内容 , 表达了自己的专业性、也做出了自己的服务质量承诺 , 终于取得了第一批客户的支持 。
到目前为止 , 迈克没有引入如何融资 , 没有去找合伙人 , 从始至终的成本就只有一部智能手机而已 。 而得到第一批客户的支持也让迈克坚定了不走融资路线 , 迈克决定走轻资产重现金流创业类型 , 一起业务发展以现金流为基础 , 不断积累迭代 , 不断做大 。
用户加入减肥社群后 , 迈克为每个用户量身定制了减肥自查表 , 定期让用户自己根据自查表来录入身体数据 , 如体重、体脂、肌肉维度、睡眠数据、饮食情况、锻炼情况 。
迈克认为用户真正需要的不是减肥本身 , 而是减肥带来的变化 , 迈克做的是强化并放大了这一过程 。
不出迈克所料 , 减肥社群获得了巨大成功 , 减肥社群吸引了大量减肥用户 。 之后迈克以减肥社群为大本营开始了扩张 。
在业务上 , 迈克尽可能复制业务线、拓宽业务范围 。
一方面招聘专业人员辅助完成课程 , 另一方面逐步招聘健身教练扩大服务人数 。
同时 , 迈克本着多赚一分钱的想法把业务拓宽到健身相关的保险、快消品业务 。
另外 , 在用户数激增之后迈克又推出了针对不同版本不同人群的健身营养咨询服务 , 比如说专门针对青少年的健身营养咨询服务 。
从拉新和获取流量的角度 , 迈克有意增加自己和媒体合作的频次 , 制定更加完整的自媒体运营策略 , 保持 Facebook 的内容更新 , 常去聊天拓宽朋友圈子 , 精准运营私域流量 。
迈克给其他创业者的建议:

(1)一切业务以现金流为基础 , 活下去才是硬道理 。
(2)努力找到用户真正的痛点而不是痒点 , 用科学可持续的方式解决用户的问题 。
(3)社群不是商品 , 社群的核心竞争力是把用户连接起来 。
(4)低风险创业 , 尽可能削减成本 。


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