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离职还有新项目交给你 ， 简直太过分了 。
物尽其用 ， 人尽其才 。 这种做法简直不要太过分了 。
为什么我会用过分来形容呢？
?首先 ， 耽误别人员工既然已经提了离职流程 ， 说明员工和当前企业之间已经有了不可调和的矛盾 ， 或是员工自己的个人原因 ， 或是企业长期的薪酬福利制度已然不能让员工满意 ， 当然 ， 还有一种那就是员工和领导之间 ， 或者是同事之间发生了不可缓和的矛盾 ， 已经不能容忍 ， 只有选择跳槽来摆脱这样的环境 。
【离职|离职前的这些事，你有必要知道。】那么 ， 如果是这样的情况 。 员工已经提了离职流程 ， 说明了员工的去意已决 ， 不能挽留 。 同时 ， 员工的离职流程都快要走完了 ， 此时突然间有项目的事需要员工个人解决参与 ， 势必会影响员工的后续安排 。
很多时候 ， 员工在离职前都会有年假调休之类的假需要休完 ， 而很多的的企业并不会将这些不能休的假变现 ， 这样一来 ， 如果领导如若再安排新的项目给离职员工 ， 必然会让员工无法正常处理考勤相关问题 ， 以至于离职时间出现变数 。
同时 ， 领导这样做 ， 会耽误员工离职后的生活和工作安排等 。 领导作为个人 ， 影响了别人 ， 其实也会造成一定程度的不愉快发生 。
?其次 ， 违背契约精神员工和企业之间 ， 说白了就是利益转换的一种契约存在 。 普通员工上班是为了赚钱 ， 当员工从事的工作产出能够满足企业需求 ， 能够帮助企业 ， 能够为企业带来商业价值 ， 那么 ， 这时候 ， 作为劳动力所得 ， 企业也就应该支付员工相应的薪资报酬 ， 作为回报 。
当离职流程发起到走完 ， 默认的 ， 企业和员工也就算是达成了一种契约 。 那就是规定的时间内 ， 员工处理好自己手头上的事情 ， 不影响不耽误公司的正常工作 。 同时 ， 企业也应该遵守约定 ， 合理安排工作活动 ， 顺利交接 ， 不使绊子 ， 影响员工正常离职 。
而离职的这种契约精神需要双方相互遵守 ， 才能做到利益互不伤害 。
?最后 ， 影响项目自身对于已经要离职的员工来说 ， 能够顺利完成手头工作交接 ， 同时能够对于新接手人的业务能够带起来 ， 不影响公司正常的运作已经不错了 。
此时 ， 如果再强行把一个项目交给这样的员工 ， 也真说明这样的领导心是真大 ， 情商也一般般了 。
离职员工可能不会有太多的精力去应付新项目里的很多突发问题 ， 可能也不会在问题面前有好的解决方案 。
新项目交给离职员工 ， 项目进度和质量风险增大 ， 而此时离职员工可能也没有很多心气去安安心心做好这个事情了 。
工作也是需要人性化的 。 将心比心而言 ， 如果自己现在同样的位置上 ， 那还会不会这样去做呢？估计也显而易见了吧！
【二哥有话说】
1 工作中离职要有充足的时间提前量 ， 给彼此足够的缓冲时间 ， 平稳过度 。
2 学会换位思考 ， 尤其是领导阶层 。 己所不欲 勿施于人 。
3 站好自己的最后一班岗 。 即使是要离职的人 ， 在离职证明没有拿到的时候 ， 在流程真正走完之前 ， 我们有义务去干好自己的事情 ， 不能因为自己影响项目 ， 这是一个员工最起码的要具有的品质 。
仁者见仁 ， 智者见智 。
你有什么看法呢？也欢迎一起交流呀
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