互联网|字节跳动终于双休了
字节跳动终于双休了 。
7月9日晚间，据新浪科技报道，字节跳动正式宣布 “公司将于2021年8月1日起取消隔周周日工作的安排，请大家做好相应调整，8月开始有需求的团队和个人，可以通过系统提交加班申请 。”
大厂“慢”下来了
今年6月起，互联网大厂突然默契的开始讨论起取消大小周（上六天班为单休大周，上五天班为双休小周）的问题——先是腾讯光子工作室提出取消大小周；接着，快手第一个跳出来宣布7月起正式取消大小周 。
【互联网|字节跳动终于双休了】
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当时字节跳动因为一份调研左右为难——字节跳动CEO梁汝波公布了关于“大小周取消”的调研结果，1/3的员工支持，1/3的员工反对，甚至有新员工表示，“取消小周，每年损失10万 。”
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可能有人会问，既然有人愿意、有人不愿意，为什么不把单双休的选择权交给员工？问题是大厂员工分工高度精细化，早被驯化成一颗颗螺丝钉，一旦某个项目有人加班必然会关联到其他人正在推动的工作，所以只能一个部门加班或者不加班 。
塔门在《谁动了年轻人的周末》中提到，“显而易见的事实是，如今人们越来越能意识到自己正在被异化 。一方面，人们能够认识到个人对于庞大的资本机器而言仅仅是一个螺丝钉；另一方面，对工作系统的反抗是不现实的 。”
否则，字节跳动CEO梁汝波也不会在是否取消大小周问题上摇摆，并在内部进行调研 。因为即便取消大小周也不会让工作总量减少，对很多人而言不过是换个地方加班 。
另外，知乎答主@Kevin Zhang针对“互联网加班文化”给出过一个十分有趣的视角，“一个女人生孩子需要怀胎十月，但是十个女人也不能一个月生出来” 。
要知道，字节跳动自2012年成立起就一直保持着大小周的工作传统，以此每年挤出近20个额外工作日——外界一度将其归结为字节跳动得以快速扩张的核心原因 。
说实话，字节跳动高歌猛进的这几年，公司陷在一种快速生产——高速增长——快速生产的死循环中，这必然会给员工带来高负荷、长时间的工作承压，以确保高效的执行力 。
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而且，大小周能在大小互联网公司沿用至今，其实是一种公司与员工“双向选择”的结果 。
一位前字节跳动人力资源部门员工告诉《财经》采访人员，有跳槽来字节意向的人员中，介意加班的只有不到10%，更多人忽略加班要求，更看重字节的工作经历以及高于行业均值的薪酬 。
毫不夸张的说，字节员工两个大周赶上五一长假，一个月房租都挣回来了 。毕竟，相比节假日，当代年轻人更缺钱 。
比如，2020年3月，江西省、浙江省和甘肃省陇南市三地相继发布通知，鼓励推行2.5天假日制 。结果再无下文，当地企业该加班照样加班 。
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而且，很多大厂通过 “圈养”，最大限度缓和着员工的抵触 。拿字节跳动举例，一位此前曾在大厂任职的资深HR对虎嗅说道：
“营养丰富的三餐，下午茶、零食不限量供应，基础娱乐设施配套齐全，10点后下班还报销打车费，单身年轻人在这样的职场环境只要安心加班挣钱就行了，换做其他公司这些破事儿谁给你兜啊？说句不好听的，一群进不来大厂、浑浑噩噩混日子的人为目标清晰的大厂年轻人操心 。”
况且，大多数求职者早在面试时，就已经在心底反复权衡过利弊 。说的残酷点——想要“活少”就不要贪恋高薪，选择高薪就不要奢望不加班 。
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难怪有人在微博上嘲讽：
“经济学家凯恩斯1930年大萧条时曾预测，2030年每人每周只需工作15小时就能过上不错的生活，然而2021年很多人每周加班的时间都不止15小时 。”
取消大小周是一场双赢吗？
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