比亚迪|比亚迪走进高考试卷!王传福:我们最不怕竞争 直接把对手甩出两条街

2021年的高考已经落下了帷幕 , 而在全国文综乙卷第38题 , 出现了一道非常有意思的题目 , 可以说是紧密结合当前的市场动态热点 。
题目内容为 , 甲企业2008年推出首款新能源汽车 , 经过多年努力 , 该企业目前已拥有电动汽车核心零部件动力电池、电动机、电子控制系统等方面的自主专利 , 成为国内唯一一家掌握“三电”核心技术的新能源汽车企业 。
比亚迪|比亚迪走进高考试卷!王传福:我们最不怕竞争 直接把对手甩出两条街
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对于这样明显的“暗示” , 不少网友调侃道 , “你直接报比亚迪身份证号不得了” , 从中也可看出 , 比亚迪作为国内新能源汽车的领军品牌 , 在全产业链拥有的技术优势之领先 。
6月9日晚上 , 2021年亚布力中国企业家论坛“中国商业心灵”举行 , 比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福 , 也在论坛上接受主持人的采访 , 采访内容中 , 王传福也以其视角 , 分享了其对国内新能源汽车战略方向的判断 , 以及比亚迪的未来战略目标 。
比亚迪|比亚迪走进高考试卷!王传福:我们最不怕竞争 直接把对手甩出两条街
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采访开场 , 主持人拿出华为手机引入 , 王总自豪的表示 , 华为大部分手机都是比亚迪造的(对于这样的“冷知识” , 你有没有感到意外呢?) 。随后又引入高考话题 , 王总自豪的回应高考试卷暗示“既能做电池 , 又能做电机 , 又能做电控 , 目前全球只有比亚迪” 。
主持人:全国有500家车企 , 相关新能源产业链企业有接近20万家 , 各行各业的龙头也都来造车 , 王总是否有压力 , 如何看待?
王传福:新能源汽车大风口 , 市场非常巨大 , 大家闯进来很正常 , 但是对比亚迪这种有核心技术的企业来说 , 并不可怕 , 严格的说是喜忧参半 。
新能源汽车是增量市场 , 我们真正的对手是燃油车 , 目前燃油车的市占比在90% , 如果能有更多的人和我们站在统一战线 , 来挑战燃油车 , 那必然是一件好事 。
只有当新能源汽车市场足够大了 , 相对饱和了 , 才会存在相互的直接竞争 , 这时候想要赢 , 需要有核心的科技、快速的迭代、未来的战略方向 , 比亚迪不担心竞争 。
主持人:您是否看到了新能源汽车的未来?下一个十年 , 下一个二十年?
王传福:从我们08年的宣传片就能看出来 , 当时几乎所有人都不看好电动车 , 只有我们看好 , 这种一种精准的战略 。对于现在的巨头们来说 , 跨界造车不担心亏钱 , 比如说雷军 , 亏50个亿不是什么大事 , 但是很有可能一条路线的错误就白白丢失了三年 , 这个是再多钱都换不回来的 , 很有可能就彻底掉队了 。
主持人:您的意思雷军会花费太多的时间?
王传福:不不不(再次强调钱不是问题 , 主要是时间成本) , 这么多的新势力谁能活下来 , 还是要依靠技术更迭和战略 , 市场如同战场 。看准方向就要速战速决 。
主持人:比亚迪的战略是不是就是您?
王传福:嗯 , 我们的重要战略主要是我 。
比亚迪|比亚迪走进高考试卷!王传福:我们最不怕竞争 直接把对手甩出两条街
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主持人:比亚迪是一个比较“特殊”的车企 , 拥有完整的产业链 , 但目前来看新能源汽车还是比较依赖政策如何看待这个问题?另外 , 国外的玩家越来越多 , 如何应对?
王传福:比亚迪迎来新的发展期 , 其实目前新能源市场对于政策的依赖并不大 , 大概80%是消费者的自愿选择 , 已经度过了曾经那个完全依靠政策的年代 。
现阶段我们的销售里90%都是私家车 , 新能源的补贴也非常少了 , 只有整个售价的5%-10% , 影响微乎其微 。未来三年新能源市场的稳定性比过去五年更强 , 这时候是企业真正亮剑的时刻 。


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