◎科技日报龙跃梅
春节后 ， 许多企业开始新一轮的大招聘 。 为了招到更多的人 ， 企业想出了各种办法 ， 有的企业只要介绍一位新员工入职 ， 介绍人就可获得2000多元奖励 ， 介绍100人就奖励20多万；有的企业开出了新入职人员的保底工资；有的企业给员工报销来回车费······这些招人的举措 ， 引发广泛关注和讨论 。
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江苏省某春季招聘会现场 。 图/新华社
“春江水暖鸭先知 。 ”企业与经济活动联系紧密 ， 对外界经济形势的变化最敏感 。 在目前的情况下 ， 企业能够大规模的招人 ， 一方面说明党中央推出各项的决策部署 ， 有前瞻性、针对性 ， 对企业见到了实效；另一方面也说明这些企业发展的势头良好 ， 对经济发展有信心 ， 对未来充满期待 。
春节后大招聘这种现象 ， 从另一个角度而言 ， 也反映出企业在用工方面的一些问题：一些企业在用人之际就想尽各种办法 ， 招兵买马 ， 到了订单不足之时 ， 就千方百计让一些远道而来的工人打道回府 ， 或另谋出路 。 突击招人可以一定程度上解决燃眉之急 ， 但并非长久之计 。 很多时候当订单来临时 ， 并不能马上就能招到员工 ， 这种直接损失和间接损失无疑是巨大的 。
员工是企业最宝贵的财富 ， 与其花大力气去紧急招聘 ， 不如把更多的员工留下来用好、用活 。 企业要实现长远发展 ， 要始终把员工放在心上 ， 让员工感受到企业的温暖 ， 这样员工就不会“过年后就不来了 。 ”
时代在进步 ， 科技在创新 。 在劳动力成本上升、技术迭代速度加快的背景下 ， 企业也需要谋求转型 ， 积极拥抱科技创新 ， 加大对研发的投入 。 企业要结合自身实际情况 ， 通过“机器换人”“智能工厂”“数字化改造”等 ， 减少对劳动力的依赖 ， 让人员的流动不至于对企业发展造成较大影响 。
再先进的生产设备 ， 没有人员的使用 ， 就是废铁；再先进的管理理念 ， 没有人员的接受 ， 也是废纸 。 企业要在激烈的竞争中占据主动 ， 就需要把人用好 ， 把心留住 ， 同时也要通过创新 ， 让企业更智能化 。 有心在 ， 企业就能有凝聚力 ， 有向心力；有“新”在 ， 企业就有活力 ， 有动力 。
来源：科技日报
【招聘|用心留人，用“新”减人】编辑：王宇
审核：管晶晶
终审：冷文生
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