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离职|领导想赶你走从来不明说，暗示方法要留意，否则后悔莫及

离职|领导想赶你走从来不明说，暗示方法要留意，否则后悔莫及

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【离职|领导想赶你走从来不明说，暗示方法要留意，否则后悔莫及】离职|领导想赶你走从来不明说，暗示方法要留意，否则后悔莫及

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离职|领导想赶你走从来不明说，暗示方法要留意，否则后悔莫及

在职场上没有谁可以说自己一辈子就在公司工作了 ， 有时候离职原因是自己找到了更好的发展机会 ， 有些时候却是不得不走 。
那什么情况下应该自己走人 ， 而不是等领导下逐客令呢？
1：当你的领导开始无故找茬批评你
王全是一个很实在的人 ， 工作的时候非常认真 ， 从不划水 ， 也不偷奸摸滑 ， 领导一度经常拿他当例子 ， 让部门的同事向王全学习 。 当时领导是刚调入部门 ， 有了王全这样的员工 ， 领导非常放心 。
然而半年后 ， 领导已经掌控了整个部门后 ， 就变脸了 。 开始有事没事就拿王全做反面教材 ， 说他天天看着很勤奋 ， 却不出成绩 ， 个人绩效很差 。 王全提交的方案也经常被领导打回来 ， 却不跟王全说方案哪里有问题 ， 搞得王全灰头土脸 。

他也不知道自己是怎么得罪领导了 ， 做什么都不对 。 领导甚至说王全这样的人也就他能忍受 ， 换了领导早就把他开了 。 王全思前想后也没明白自己到底哪里不行 。 后来有个明白人告诉王全他挡着被人的路了 。
原来整个部门大家大大小小都有点儿背景关系 ， 没有背景关系的人也很强势 ， 很厉害 ， 领导想把他原来的得力下属调到部门来 ， 就只能动老实人王全了 。 知道了情况之后 ， 王全知道自己怎么做在领导眼里都是个错 ， 自己又不是没有能力 ， 再加上有一个公司一直在挖他 ， 他索性就直接提出了辞职走人 ， 不愿意受领导的气 。
果然他提出离职后 ， 领导就不再刻意针对他 ， 也变得和蔼了很多 ， 但是王全已经不在乎领导的态度了 。 有能力的人到哪里能够生存 。
像王全这种情况 ， 就很常见 。 当你的领导开始无故找茬批评你的时候 ， 无论你做什么都是错的 ， 就没必要再努力争取领导的欢心 ， 直接自己走人就行 。

2：当你的领导开始搞小圈子排挤你
每个领导都拥有一部分的拥护者、追随者 ， 自成一个小圈子 ， 工作忙碌的时候可能看不出来 ， 但是一有重要事情 ， 总是那一小撮人先得到消息 ， 先收益 。
夏明很有能力 ， 在部门内一直是顶梁柱一样的存在 。 老领导也比较器重他 ， 然而新领导来了之后 ， 夏明就显得很尴尬 。 原来新领导上任的时候 ， 是带着自己的队伍来的 ， 刚上任的时候 ， 带着心腹直接上任 ， 安排了一个部门经理的岗位 ， 来了没有三个月 ， 陆陆续续调进来三四个自己原来的下属 ， 一时间 ， 整个部门的氛围显得格外尴尬 ， 泾渭分明 。
新领导的老下属们 ， 跟领导关系密切 ， 占据了部门的半壁江山 。 其他同事看到后纷纷示好 ， 夏明也尝试去接触他们 ， 然而效果不咋地 ， 说到底他是原来老领导重用的人 ， 地位尴尬 ， 更尴尬的是老领导走了以后也没有把他带走 ， 他的处境非常尴尬 。
想要融进去却总是被排挤在外 ， 慢慢的工作也开始不顺心 ， 能顺心吗 ， 各个环节都不配合 ， 自己一个人也无法完成整个工作 ， 对工作产生了很大的影响 。 工作已经很忙了 ， 还要费心思去跟他们较劲 ， 夏明知道自己在这个部门是没有什么出路了 ， 经过了一段时间的挣扎还是走出了离职的那一步 。
一定要记住 ， 当你的领导开始搞小圈子排挤你的的时候 ， 就不要强融 ， 也不要委曲求全 ， 直接离职走人就好了 ， 没必要委屈自己 。

3：当你的领导开始把不擅长的工作安排给你
每个人都有自己擅长的工作内容 ， 所以公司在安排工作的时候才会根据个人能力 ， 擅长领域来安排工作 ， 以达到工作效率最大化 。
然而徐佳的领导却不这样 ， 明知道她不擅长销售 ， 她擅长的是技术 ， 却让徐佳做起了销售的工作 。 就好比明明是一个秀才 ， 却偏要把秀才派到战场上去 ， 别说打仗了 ， 能不能活命还是个问题 。
让徐佳做销售之后 ， 她一个季度 ， 整整三个月几乎月月绩效都吊车尾 ， 别的销售都有经验 ， 也有一些客户资源了 ， 天天做技术的她做起销售来 ， 难度可想而知 。 为此她也跟领导反馈过 ， 不过领导以每个员工都有轮岗体验为由 ， 拒绝了徐佳的请求 。


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