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春秋时期有个人叫孙阳，他就是人们习惯称呼的“伯乐”。伯乐曾经为楚王相马，其高超本领天下闻名。某一天，伯乐被一个老人请去家中，老人苦恼地告诉他，自己家里养了两匹好马，可它们从不肯好好吃食，每到吃食的时候就互相踢蹬，结果身上总伤痕累累。
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后来，这老人家里还养起了猪。他按照伯乐教的法子，给两头小猪安排了不同的猪圈，单独饲养。谁知两头小猪一天比一天挑食，上膘的速度很慢，老人不得已又找到了伯乐，伯乐摇摇头：“养猪该合槽。”老人再次照做，果然两头小猪到了饭点就抢食槽中，长得越来越肥。
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三国时期，诸葛亮和庞统都属于难得人才，一个号“伏龙”，一个号“凤雏”，水镜先生司马徽明确地告诉刘备说：两者得一，可安天下。且不论司马徽有没有夸张，单看庞统到刘备身边后发生的故事——起初，庞统被任命为耒阳县令，他在任的时候啥也不干，相当叛逆。
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是庞统劝得刘备入益州，去取代刘璋。而刘备决定去益州的时候，只带上了庞统做军师，诸葛亮却主动要求留下镇守荆州。这就是一种“分槽”智慧，一方面是战略需求，有人掌管前方，就要有人掌管后方；另一方面，各管各事，也更有利于双方的才能发挥，配合妥当。
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结果曹操果然打败袁绍，独霸北方。这都是过去的历史，但在现代的职场上，如何“分槽喂马”、“同槽养猪”、科学用人，依然是一门充满智慧的学问，古今通用。很多看上去不起眼的管理者，就是因为善于任用人才、激发下属积极性，才取得了成功。因为管理，本就是通过别人来将事情完成好。
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