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从打死不做手机到全球第二，多亏这俩不怕死的员工拉住固执任正非( 二 )


余承东背水一战 ， 立下豪言壮语——用三年的时间 ， 打造出全球顶级的手机品牌 。
从打死不做手机到全球第二，多亏这俩不怕死的员工拉住固执任正非文章插图
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为此 ， 他想利用打造高端机使华为手机一战成名 。
为了让工程师们放开手脚 ， 余承东最大限度地调动公司资源 ， 提供全方位的支持 。 并且 ， 为了将手机的每一处性能推向极致 ， 余承东对员工严苛 ， 对自己也毫不手软 。 最忙的时候 ， 他一度身兼五职 ， 每天只能睡四五个小时 。
余承东死磕自己、玩命工作 ， 和同事们不断创造着华为手机的神话 。
2012年 ， 华为先后推出P1和D1两款高端手机 ， 但由于供货、渠道的短板 ， 销量并不理想 。 余承东汲取经验后 ， 于2013年6月发布了华为Ascend P6 。 这款主打轻薄的手机 ， 在地毯式广告的轰炸下 ， 国内销量达300万 ， 取得了颠覆性的成功 。
2014年9月 ， 华为Mate7上市 。 上市初期 ， Mate7尊爵版爆火 ， 甚至到了一机难求的程度 。 在Mate7的带动下 ， 2015年华为手机终累计销售1.06亿部 ， 力压小米夺得全国销量冠军 ， 成为世界第三大手机制造商 。
虽然 ， 华为刚开始做手机是为了卖系统 ， 但它赶上了做手机终端的时代之风 ， 最终以工匠精神成就了属于自己的商业帝国 。
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