带着这样的方法论去再读三部曲，《创新者的窘境》（The Innovator’s Dilemma）、《创新者的解答》（The Innovator’s Solution）、《创新者的基因》（TheInnovator’s DNA）。就会发现很多所谓破坏性的创新，其实就是在基础设施、消费场景等环境更迭后，出现的全新匹配。
人是这种匹配中最重要的一环，张磊说“看人，就是看拥有伟大格局观的创业者”。这多少有些缥缈，但《价值》里提到了一本好书：哥伦比亚大学教授阿玛尔·毕海德著的《新企业理论的起源和演进》。这本书讨论了一个核心问题，成功创业者究竟拥有哪些特殊的品质。
作者用一百多个案例，分析了创业者面临的困境和需要的禀赋，创业者们可以在书里找找共识。作为一本偏学术的书，对企业管理系的大学生们而言，这其实是一本很好的企业管理理论资料索引。
创业者想要走的更远，则必须创造一个与业务和环境相适应的组织。张磊的书架上就有一本《重塑组织》（Reinventing Organizations）。这本书的第一段复盘了人类历史上的组织形态，后面则定义了一种进化型的组织形态：青色组织。这种无领导管理的组织架构在笔者看来，与字节跳动的管理颇有几分相似。
高瓴式的研究讲究向行业历史要答案，强调洞悉行业的“前生今世”。这种洞察有助于高瓴理解企业所处的发展阶段，对企业接下来发展有前瞻性的判断。
《价值》里也提到了著名的《企业生命周期》，作者伊查克·爱迪思（Ichak Adizes）是著名的组织咨询专家。时常有人说，高瓴的投后部门其实是一个成本特别高、但是实战性特别强的咨询公司。
高瓴的种种投研和管理方法，离不开整个组织的学习型氛围，这与张磊本人的书生气质密不可分。
03 文哲在高瓴内部，张磊的花名叫留白，在他的投资理念中，也充满了东方哲学。“桃李不言，下自成蹊”出自史记，“弱水三千”典出红楼梦、“守正用奇”来自道德经。张磊文艺细菌，着实让笔者惊讶。
张磊读北岛，在形容向海外投资者路演中国时的心情时，他脑海里想着的是“新的转机和闪闪的星斗，正在缀满没有遮拦的天空，那是五千年的象形文字，那是未来人们凝视的眼睛”。这首诗的前两句大家更熟悉“卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭”。
张磊也读英文诗，他用叔本华的“人虽然能够做他所想做的，但不能要他所想要的”阐述创业需要同理心；他用《未选择的路》(The road not taken)里的:“我选择了一条与众不同的道路，而这对我此生意义非凡”表达走上创业这条路的自豪。
对苏联小说《静静的顿河》，张磊尤为青睐。“人们正在那里决定着自己的和别人的命运，我却在这儿牧马。怎么能这样呢？应该逃走，不然我就会越陷越深，不能自拔”这句话对张磊影响很大。
张磊读汪曾祺，老头子是扬州高邮人，求学在昆明，解放后四处采风，天南地北都去过。他爱吃，有毛的不吃掸子，有腿的不吃板凳。也会写吃，有一篇《肉食者不鄙》，晚上不能看，看了就饿。
汪曾祺说，一个人的口味要宽一点、杂一点，“南甜北咸东辣西酸”，都去尝尝。对食物如此，对文化也应该这样。
文章插图
风险提示：市场有风险,投资需谨慎。文中观点不对市场走势构成任何保证，历史业绩不保证未来表现。提及行业不构成任何推介，境外市场及个股情况仅供参考。
推荐阅读
- 魔道祖师中，大家最怕听到什么？看到第三句已经忍不住哭了
- 明朝末年资本主义经济和思想发展到了什么程度，当时的统治阶级是否已经意识到了这个问题？
- 红楼梦里，贾琏为什么老喜欢地位低下的女人这样分析你可赞同
- 被主人带走的妖怪会是什么下场最惨的莫过于这只妖怪
- 封神榜三位圣人的实力那个最强，为什么元始天尊成为最后的赢家？
- 中国武术由来已久，“武学盛世”和“武学末世”分别是什么时候？
- 蒋介石4个“把兄弟”的书法，您会给出什么评价？
- 西游记，为什么孙悟空早就知道，他已经飞出了如来佛祖的手掌心
- 起名怎么确定汉字五行，什么是汉字五行
- 终极笔记中常说起的老九门，九门是怎么排名，都有什么手段