对话｜蜂巢能源即将量产无钴电池，杨红新：靠降维打击超越对手
文：懂车帝原创 魏微
[懂车帝原创 行业] 12月2日 ， 蜂巢能源在其无锡工厂举办了首个电池日活动 ， 一口气发布了无钴电池接受预定、果冻电池和冷锋热失控系统性解决方案三大重磅信息 。 此次蜂巢电池日的举办地无锡工厂 ， 也正式成为蜂巢能源·无锡118全球锂电创新中心 。
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蜂巢新能源总裁杨红新
在12月3日 ， 蜂巢能源马不停蹄的在相隔100公里的常州 ， 举办了金坛工厂二期启动仪式 ， 以及员工mini马拉松比赛 。 蜂巢能源总裁杨红新在参加完启动仪式以及领跑了马拉松比赛后 ， 赶来接受媒体专访 。
在蜂巢能源的员工看来 ， 这种快节奏正是蜂巢能源公司的正常节奏 。 也正因如此 ， 仅仅成立两年时间的蜂巢能源 ， 已经将2021年的目标锁定为成为国内装机量TOP 3 ， 这也意味着 ， 蜂巢能源有望在明年与宁德时代、比亚迪形成三足鼎立的局面 。 数据显示 ， 今年9月和10月 ， 蜂巢能源已经跻身国内装机量TOP10队列 。
不过在采访中 ， 杨红新对于进入国内TOP3的目标并没有和媒体交流太多 ， 而是将更多的重点落在了蜂巢国际化方面 。 杨红新表示 ， 蜂巢能源累计投资20亿欧元在欧洲建厂 ， 其中模组PACK工厂和电芯模组工厂均在德国萨尔州建设 ， 前者预计最早于2022年第二季度 ， 后者计划在2023年底投产 。
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杨红新认为 ， 一个能够真正国际化的中国电池企业 ， 应当具备研发、合规和本土化运营的能力 。 蜂巢能源目前在欧洲的团队规模为20人 ， 并仍在扩招中 。
2021年国内电池行业格局是否会有变化？在杨红新看来 ， 不能从短期来看待行业格局 ， 因为只看排名每个月都会有变化 ， 但是过去一些排名靠前的企业甚至已经被淘汰了 。 因此 ， 电池企业要有长期的发展 ， 则必须有充分的研发储备、产品迭代规划和好的质量口碑 。
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对于蜂巢能源来说 ， 想要生存并成为新的巨头 ， 则要采用差异化、颠覆式创新思路 。 “我们就是做差异化 ， 做技术创新来降维打击 ， 用这种理念才有可能从成本上实现超越 。 不要再从规模上去考虑了 ， 应该去做颠覆式创新——让对手今天的优势变成明天的劣势 ， 这样的打法才行 。 ”杨红新表示 。
以下为专访实录（有删减）：
国内动力电池行业格局是否将迎来大变局？媒体：国内动力电池行业格局将会发生什么变化？
杨红新：国内的电池行业不能看短期 ， 要看长期 。 一方面 ， 过去排前8、前10的企业有的没有了 ， 另一方面不停有新的企业进入 ， 格局每个月都在变化 ， 这也意味着国内动力电池行业远远没有到成熟的阶段 ， 竞争的雏形刚刚呈现 ， 还在变化 。
我们发布了第二代产品 ， 这个要投入很多的资源 ， 但是很多国内的电池厂家没有投入过多的研发资源去做这件事 ， 很多都只是看当下 ， 看标杆做什么他就做什么 ， 甚至有一些公司连很规范意义上的研究院都没有 。 我们认为 ， 研发储备充分、产品迭代的战略规划非常清晰、定位很精准 ， 质量口碑比较好的公司 ， 未来才可以发展起来 。
媒体：现在头部企业的规模已经到了几十吉瓦时（GWH） ， 甚至上百吉瓦时 ， 蜂巢能源接下来2-3年、或者更长的5年之内和头部企业拼规模和成本的时候 ， 看上去不太占优势 ， 应该如何应对挑战？
杨红新：（蜂巢能源）不可能拼规模和成本 ， 这是不可能的 。 不要说成本就是唯规模论 。 举一个例子 ， 你做811 ， 我就搞无钴 ， 能量密度和你的一样但是比你便宜；你搞523 ， 我搞低镍的无钴……大家不要从规模上拼成本 ， 尤其是蜂巢能源 。
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