到底|博物馆到底适不适合进入购物中心做主力店？坪效|展品|客流|主力店|博物馆

近年来越来越多的购物中心开始与博物馆开展交流合作。博物馆以其丰富的内容形态、人群吸引力、文化品位与消费体验提升力吸引着商业地产。面对博物馆，企图引入者有之，融合借鉴者有之，在此趋势下，博物馆正逐渐成了购物中心主力店的一种新选择。

购物中心引进博物馆是为了什么？

在人均商业地产面积过密的存量时代里，对流量的争抢是购物中心最重要的议题。如何提高单个项目的辐射范围，是招商工作工作中最重要的考量之一。从辐射范围的角度考虑，博物馆走进购物中心，并不至于叫人奇怪。
涵盖了艺术、历史、动物园、植物园、水族馆、自然保护区、科学中心和天文馆、图书馆、档案馆等多个大类形态的博物馆，集合了包含了搜集、保存、修护、研究、展览、教育、娱乐等多种功能，是古往今来人类文化活动的重要场所。
不管是对处处享优的权贵，还是对朝九晚五的现代城市居民，博物馆自诞生起，就始终都是一座面向全社会的宝库，其包含内容，森罗万象，涉猎甚广，是社会生活中重要的人群聚集空间。由于其核心产品均构筑在信息与价值量较大的事物展示上，所以具有天然的分享与社交利好，此前文博也曾被冠以“社交新货币”的称号。
作为一个在文旅需求的基础之上，融合了社交、亲子、文旅、文化交流、教育、拍照打卡等多种衍生的现代需求的业态。其快速展示、快速获取共鸣、极具分享价值的特点，在游逛体验和客流获取的能力上具备天然优势，与现代商业地产追求的“体验至上”不谋而合，这给了两者交融一个绝佳的契机。
博物馆进驻商业，也为当代人生活内容匮乏；年轻人精神世界需求旺盛；语言匮乏导致的社交环境依赖；休闲游逛；素质养成等新生需求支撑了供给。
但博物馆的引入，不比引入其他业态的网红品牌，博物馆占地面积巨大，动辄三五千平，往往直接会影响坪效水平，这使得购物中心在引入博物馆时不免产生许多顾虑。

目前博物馆入驻商业遇到的阻力

博物馆能够给购物中心带来的最核心价值是什么？是慕名而来的客流量，还有无与伦比的游逛体验。
现在很多购物中心都在面临着要不要引入博物馆作为购物中心主力店的问题，而这个问题带来的困扰主要来自于五个方面：
- 博物馆的人流吸引能力究竟有多强
- 博物馆开设之后会不会带来运营问题
- 博物馆的人流缺乏粘性，这样的人流对购物中心的帮助有多大？
- 除了经典的历史博物馆，如何评估博物馆的内容运营能力？
- 如何评估博物馆与自身的内容适配性与品牌招商的契合度？
解决以上问题，我们还需从对博物馆的本质解读入手，博物馆在本质上即是通过围绕主题展品展示传递信息的场所，从马其顿的将军们把战利品放进博物馆中炫耀功勋开始，到如今我们把动漫二次元世界中的角色形象周边产品做集中展示，都莫不是如此。
由此可见，博物馆对人的吸引力，是完全建立在其内容之上的，博物馆客流的多次游逛是建立在内容更新之上的，博物馆的价值即是核心展品的价值，博物馆的调性即是其核心展品的调性。

文章插图
（法国卢浮宫展出了名扬世界的经典艺术作品，每年吸引大量来自世界各地游客前往参观）
所以一个博物馆的引流能力，取决于其内容的普适性与稀缺性，其覆盖率往往由展品规模而决定。而内容的普适性与稀缺性，是考量评估一个博物馆运营能力的关键。但鉴于目前国内缺乏相关典型案例，购物中心在引入博物馆时，同时承受了无参考前提下的决策压力，以及国内罕有专业博物馆第三方运营机构带来的压力。