滴滴总裁柳青:企业要穿越周期,组织的韧性很重要

“认知到周期的存在 , 认知到不确定性 , 认知自己所处的行业 , 组织有韧性和抗击打能力 , 真实面对自己 , 真诚面对用户 , 才能帮助企业穿越周期 , 持续成长 。 ”12月8日 , 在WISE2020大会上 , 滴滴出行总裁柳青在题为“认韧真真 穿越周期”的主题演讲中表示 , 只有这样企业才能在面对复杂外部环境的挑战时 , 不断突破 , 穿越周期 。
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柳青
柳青说 , “什么是周期 , 什么是巅峰、低谷 , 我们都有很深刻的体会 。 不断调整心态 , 做安全、做服务、做体验;技术升级、运营升级 。 当你深刻认识到它并不是一个简单的撮合交易的平台 , 而是一个是运送生命的平台 , 它承载的社会责任是巨大的 , 有千万司机在这里为让家人过上更好的生活而奋斗 , 我们看待它的发展就会有不一样的思考和格局 。 ”目前滴滴已经成为全球最大的灵活就业平台之一 , 去年总计有1360万个司机在滴滴平台取得收入 。
柳青认为穿越周期组织的韧性也很重要 。 只有认清了所做的事情的难度 , 才能更坚韧 , 要有抗击打能力 , 有反脆弱能力 。 柳青表示 , “滴滴引领了一种新的轻资产的生活方式 , 我们可以掷地有声地把这件事情讲出来 。 这就是相信的力量 , 这是组织韧度的一个基础 , 在这个基础上有颗谦卑的心 , 打造一种开放透明和多元包容这种组织文化 。 ”
柳青表示 , 有两个真字对自己很有帮助 , 一个是真实不忽悠自己 , 一个是真诚不忽悠别人 。 它既是态度又是能力 。 柳青介绍说 , 滴滴最初做内部吐槽大会时 , 充满争议 , 管理者需要花大量的时间去应对员工们的问题 , 有些管理者觉得没有必要 , 但是做完之后就会发现这个组织更有活力了 。 “年轻人的声音能被听到 , 年轻人和管理者之间的距离拉得更近 。 此外 , 滴滴还做了公众评议会 。 ”柳青说 , “我们的产品 , 会跟媒体跟用户去一起去商量去讨论 , 倾听用户的意见 , 与大家一起共建 。 这样真实、真诚才能有基础 。 ”
【采访人员】叶丹
【作者】 叶丹
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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