企业管理者常犯的错误，圣商建议你尽量不要去犯
现如今 ， 作为在企业管理方面的问题越来越多 ， 每一个问题不同 ， 往往所带来的领导力影响上也是会不一样的 。 不过 ， 在企业管理的问题方面有着管理者经常去犯的错误 ， 一方面很难意识到 ， 另一方面不愿意去承认错误 ， 才会造成在企业的管理问题上会越来越多 。 接下来 ， 圣商为你介绍这几个错误 ， 管理者尽量不要去犯 。
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1.制定不切合实际的目标或者计划 。 要知道 ， 每一个企业管理者的决策会影响到广大的员工或者整个企业 。 因此 ， 有时候对于不切合实际的目标计划尽量不要制定 ， 一方面与企业的发展上不相符合 ， 另一方面还会对领导能力上会有着削弱的 。 在这一点上 ， 圣商建议每一个领导者都应该引起重视才行 。
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2.从职位安排角度来说 ， 尽量不要将一些亲戚或者朋友安排在不适合的关键岗位 ， 这样会直接影响到企业的发展 ， 也会造成广大基层员工的不满 ， 此时在工作积极性上就会有着明显的下降 。 甚至也会发现有着很多的员工选择辞职 ， 这是不能忽视的一个问题 ， 毕竟在一些大型企业当中出现这类现象也是比较多的 ， 只有在杜绝的情况下才能够避免犯错的 。
【企业管理者常犯的错误，圣商建议你尽量不要去犯】3.不要将功劳全部归自己 ， 将过错全部推给自己的下属 。 这种端架子的方式也会造成自己在管理方面会越来越没有威信的 。 要知道现在的企业运营都越来越透明 ， 圣商觉得只有将功劳合理地分配给员工 ， 才会让下属跟着自己死心塌地的 。
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