东北偏南|汇融名企：聊一聊关于企业管理的那些事儿！
俗话说 ， “没有规矩 ， 不成方圆 。 ”在人的成长过程中如此 ， 在企业的生存发展中更是如此 。 因此 ， 企业管理在企业的发展当中起着不可估量的作用 。 企业管理不到位 ， 后期的运营效果、推广力更是空谈 。 如今 ， 市场中企业林立 ， 各行各业的竞争都愈发激烈 ， 每个企业都希望能够分得市场中更多的“蛋糕” 。 为了企业更好更快地发展 ， 企业管理是根基 。 “工欲善其事 ， 必先利其器 。 ”企业管理如此重要 ， 首先应该进行深入的了解 。
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一、管理的定义
“管理” ， 迄今为止没有一个特别统一的定义 ， 很难获得一致的认同 ， 官方有这几种解答：1.工作任务的角度：管理就是要确切的知道要别人干什么 ， 并注意他们要用最好最经济的方法去干 。
2.从职能和过程的角度：管理就是实际计划、组织、指挥、协调和控制 ， 是一种分配于领导人和整个组织成员之间的职能 。
3.从绩效和责任的角度：管理与所有权、地位或者权利完全无关 。 管理是专业的工作 ， 与其他的技术性工作一样有自己专有的技能、方法、工具和技术 。 管理的本质和基础是执行任务的责任 。
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二、管理的属性
企业管理并非是单纯的制定制度这么简单 ， 制定好了制度不代表就一定有效果 。 因为企业是由各级员工构成的一个集体组织 ， 需要调动起员工的积极性、创造性、主观能动性 。 即便是相同的制度流程 ， 员工的积极性不同 ， 最终的管理效果也会天差地别 。
1.管理的科学性
【东北偏南|汇融名企：聊一聊关于企业管理的那些事儿！】虽然管理和自认科学有所不同 ， 但是也极大地体现出了科学性 ， 运用条理有序的管理学知识 ， 可以
2.管理的艺术性
管理是一门艺术 ， 管理面对的是活生生的人 ， 具有丰富的情感和思想 ， 因此需要同艺术一样 ， 因人制宜、因时制宜 ， 懂得随机应变 。
3.管理的实践性
管理和神学的冥想以及哲学的抽象不同 ， 是切切实实需要和实践相结合的 ， 管理工作需要利用专业、系统的知识 ， 和企业自身的实际情况相结合 ， 采取相得益彰的措施 ， 进而达到预期效果 。
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