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文化产业|【王和专栏】新格局下，我国文化产业发展的再认识( 三 )


但如果全面分析文化金融供给不足的深层次原因 ， 就不难发现其根本原因是金融行业无论是经营理念和管理制度 ， 还是专业能力均处于相对初级和粗放的阶段 。 一直以来 ， 我国金融行业处于相对优势的市场地位 ， 因此 ， 经营模式更多是简单地选择和转移风险 ， 缺乏为实体经济提供风险管理和价值创造的专业能力 ， 这一点 ， 在文化金融领域显得尤为突出 ， 因为发展文化金融属于费时费力 ， 不仅风险管理难度大 ， 且规模也不大 ， 肯定不如房地产贷款赚钱容易 ， 加之金融机构还面临各种风控的考核指标 ， 尤其是“坏账追究的终身制” ， 因此 ， 对于绝大多数金融企业而言 ， 尤其是经营机构和经办人员 ， 对发展文化金融往往是“敬而远之” ， 更多是“说说而已” 。 而从国外发展文化产业的经验看 ， 大多不是对产业的直接投入 ， 而是通过破解文化金融难题出发 ， 特别是关注“剩余风险管理”的解决 ， 理顺文化金融供给机制 ， 发挥公共资源的“杠杠效应” ， 间接和高效地支持文化产业的发展 。
四）科技是破解文化金融供给难题的关键力量
客观上讲 ， 金融行业在发展文化金融过程中面临一系列现实难题 ， 破解文化金融供给“瓶颈” ， 需要面对现实 ， 求真务实 ， 多管齐下 ， 综合治理 ， 要特别关注文化科技带来的改变和机遇 。 面向未来 ， 金融行业要认识到文化产业将成为未来经济发展的重要领域 ， 因此 ， 积极主动地参与和融入 ， 提前和战略布局是自身未来发展的关键 。 与此同时 ， 要认识到科技将成为文化产业转型升级的重要因素 ， 也将给文化金融的风险管理带来全新的可能与思路 。 金融行业要高度关注科技改变文化产业的趋势、方向和路径 ， 同时 ， 用金融风险管理的眼光重新审视文化产业的风险和风险管理再造 ， 打造“科技+管理+服务”的现代文化金融经营新模式 。
从趋势看 ， 科技将重构文化产业的生产要素和生产方式 ， 并催生“数字文化”时代 ， 推动文化产业的迭代发展 。 如影视产业 ， 大数据、人工智能和区块链等技术将重构整个产业的各个方面 ， 就内容而言 ， 人工智能技术不仅能够实现对剧本的智能评估 ， 乃至修改完善 ， 还能够辅助开展影视作品的审片工作 。 就制作而言 ， 虚拟场景和演员的出现 ， 使得“后期”的“全期化”成为一种趋势 ， 因此 ， 数字技术在影视制作中将扮演越来越重要的角色 ， 并将从根本上改变传统影视制作对场地、天气和演员的依赖 ， 并从根本上改变影视制作的成本和周期 ， 乃至风险的概念 。 就传播而言 ， 移动互联网 ， 特别是基于5G的高清技术应用 ， 也将改变对传统院线等终端的依赖 ， 点对点的传播将成为主流 。 就交易而言 ， 区块链技术为知识产权保护和交易提供了安全和便捷的实现方式 ， 能够更好地保护文化产品所有者的权益 。
风险管理和金融的本质属于认知科学 ， 科技带来的最大改变是认知科学 ， 因此 ， 金融行业要高度关注文化科技的前沿领域 ， 特别科技是对文化产业生产方式和商业模式的改变 ， 重新认识文化产业风险 ， 将文化科技与文化金融的风险管理有机融合 ， 打造全新的“金融+科技”的服务模式 ， 一方面能够从根本上破解文化金融发展 ， 特别是风险管理的难题 ， 全面融入文化产业的转型升级 ， 并实现金融行业自身的发展 。 另一方面能够推动文化科技的发展 ， 成为文化科技的重要同盟军和“买单人” ， 为文化产业的转型升级赋能 ， 提供更加专业的服务 。
五）发展文化产业需要大格局和大智慧
这次的中美“争端”无疑给中国 ， 也包括中国的文化产业上了极其生动的一课 ， 它再次告诉我们几个基本的事实 ， 一是文化产业属于“软实力” ， 却具有“硬能力” ， 不能掉以轻心 ， 需要高度重视 。 二是发展文化产业很重要 ， 不仅有经济转型的意义 ， 更是增强文化自信的基础 。 三是思想文化阵地属于“兵家必争之地” ， 必须“寸土不让” ， 不能简单化 ， 更不能幼稚 。 四是新形式和载体将重新定义传播 ， 乃至文化 ， 互联网更赋予其“内容化”的能力 。 五是科技和金融已成为现代文化产业的重要内涵和属性 ， 需要全面和深度融合创新 。 六是发展文化产业是一项系统工程和长期任务 ， 不仅需要解放思想 ， 开拓创新 ， 更需要深耕细作 ， 持之以恒 。


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