保险狼|如何做好保险增员?把这四点读懂就好了
北京联盟_本文原题:如何做好保险增员?把这四点读懂就好了
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之前写过多篇关于「增员」的文章 , 分别是从增员渠道、异议处理、方法技巧等角度写的 。 今天来篇干货 , 咱们讨论一下:如何才能做好保险增员 。
想做好增员 , 只需做好四项工作 。 这四项工作分别是:启动意愿、寻找方法、熟悉流程、建立系统 。 咱们挨项来讲 。
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启动意愿
很多同业认为 , 别人增员做的好的 , 肯定是用了什么好方法 , 而自己做不好 , 是因为没有好的方法 , 其实不然 。 方法固然重要 , 但真正能决定增员做的好不好的 , 是意愿 。
当某人一心想要追求成功 , 渴望晋升强烈 , 没有什么事情能阻挡他的脚步 。 当然了 , 对于不想发展的人来说 , 也没有任何人能够逼他发展 。
老祖宗有句谚语 , 叫「心想事成」 。 能不能成事 , 要看心里有没有这个想法 , 这个想法是不是迫切且极度的渴望 。 没进行过任何规划 , 也没有明确的目标就稀里糊涂的成功的 , 几乎没有 。
还有一句话叫「心有多大 , 舞台就有多大」 。 每个人的格局、视野不一样 , 心中的目标也是不一样的 , 这就导致了 , 做事的动力也是不同的 。
比如两个人都渴望晋升 , 一个人想当经理 , 另一个想做总监 。 两人同时晋升成了经理 , 第一位很高兴 。 但第二个肯定不满足 , 他的愿望还没有完全达成 , 万里长征才走完第一步呢 。
我们经常讲保险是个造梦的行业 。 给客户规划保险 , 是客户圆关键时刻有人帮忙度过的希望之梦 。 而做增员 , 则是给自己造一个梦 , 并且邀请更多的人 , 来一起实现这个梦 。
所以啊 , 梦想梦想 , 指的就是想法强烈 , 日有所思、夜有所梦 , 梦里都要想着这事要怎么怎么做 , 这才叫意愿的启动 。
当公司开始增员节奏的时候 , 应该马上兴奋起来、活跃起来 , 而不是一脸的抱怨 , 怎么又该增员了 , 该增谁啊 。 不同的心态 , 也能决定不同的结果 。
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寻找方法
保险公司提倡分享成功 。 但凡做出点成绩来 , 总会被邀请到讲台上做分享 。 一来让成功者收获鲜花与掌声 , 二来让成功者的经验能得到复制与传承 。
但有时候我们不得不承认 , 效果不稳定 。 一来别人不见得把自己成功经验全盘托出;二来可能表达不到位 , 讲不出重点;三来他的成功经验可能不适合你 。
我听过一位新人绩优的分享 , 上岗当月做了几十万的业绩 。 她说自己的成功很简单 , 就是给身边的朋友亲戚说了一下自己做保险 , 就有好多的保单 。
但她没有给大家说 , 她爸在市里当领导 , 老妈是某学校的校长 , 老公的生意做得非常大 , 二舅、姑夫都是有头有脸的人物... 哪怕她做不保险 , 做其他行业肯定也差不了 。
所以我们在听经的时候 , 也要学会甄别 , 学到的这些知识是否适合自己 , 是否可复制 。 若嫌吃别人嚼过的馍没味 , 也可以自创一些方法嘛 。
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熟悉流程
传统保险公司 , 一年只有两个月 , 一个是业绩月 , 鼓励大家多开单 , 提升保费规模;二是增员月 , 提倡大家做组织发展 , 壮大团队 , 表彰晋升 。
以泰康为例 , 公司的营销节奏就是三军两杯 。 每年4~5月份是扩军 , 7~8月份是铸军 , 11~12月份是强军 , 三军期间就是做增员 。 两杯就是金泰杯和开泰杯 , 两杯期间就做业绩 。
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