关外野马|为什么社群运营岗、客服岗这么令你讨厌?01为什么说施展的空间很大呢?02客服03社群运营04


北京联盟_本文原题:为什么社群运营岗、客服岗这么令你讨厌?
最近发现 , 无论是在社群中 , 还是在1V1与付费用户进行沟通 , 还是在微博后台留言中 , 有很多的同学 , 非常的讨厌 , 非常抵抗客服和社群运营(社群销售)这类型的岗位 。
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感觉客服是公司的螺丝钉岗位之一 , 基本技能也就是如何与人交流 , 话术 , 基础业务流程等 , 基本上很快就能精通 , 且可替代性太高 , 且得不到提升 。
说实话 , 其实我现在就是一个客服 。
但是如果说 , 你在转行或者想往这个行业里边走 , 但是暂时的能力不允许的情况下 ,
1.先做好这个工作;
2.这个岗位并不是那么简单 , 可施展的空间很大 。
01为什么说施展的空间很大呢? 在《美则传奇》这本书中 , 说道一个点
美则除了设计之外 , 客服和售后也不外包 。 因为服务体现的是公司的文化和理念 , 一定要控制在自己手里 , 而且 , 只有这样 , 才能第一时间知道客户的反馈 , 随时做出调整 。
同样 , 在《像XX一样思考》一本书中也提到这一点 ,
调整自己的发展战略 , 就要关注自己公司的一线客服 。 竞争对手图谋不轨 , 客服可能是最早发现的;产品的供应链出现了什么问题 , 也一定是客服最先发现 。
再比如 , 自己的供应商出了问题 , 问管理者可能没什么效果 , 因为他们往往拖沓 , 而且不说实话 。 最有效的办法就是直接去供应商的车间问一线工人 , 他们不仅能告诉你真实情况 , 可能还会告诉你连供应商管理者都不知道的情况 。
这些什么都是书上说的 , 那么咱们回答现实中 , 聊聊客服和社群运营这个两个岗位 。
02客服 这个岗位 , 确实在公司特别的不起眼 , 每天要接受用户的投诉 , 心中慢慢的负能量 , 还不受待见 , 里外两头受气 。
但是客服这个岗位 , 他其实掌握了一项巨大的优势 , 就是他是对公司的产品和用户最了解的那个人 , 他把自己的思考整理出来 , 对公司领导的决策其实有巨大帮助 。
我简单的举个例子的哈 , 我现在自己做一个小小的项目 , 经常性与用户沟通1V1的沟通 , 和在社群中解答的问题 , 我基本上都会整理;
比如 , 前半年做的求职训练营 , 同学在社群中问到的所有问题 , 我都会逐一整理起来 , 形成问题库 。
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我们解答就行了 , 为什么要还要统计出来呢 。
因为我们是做营销、做运营的 , 我们需要了解用户的需求 , 了解用户关心什么 , 了解用户的痛点 。
对于我而言 , 我最直接的需要关注用户遇到的问题 , 从而写出用户关心的文章 , 给我带来更多的转发;毕竟我们现在写出的文章 , 更多的是我们主观感觉这是用户想要的 , 或者是我需要花费大力气 , 去观察 , 去搜集用户想要的;
那么这个点 , 你可以做 , 因为你是一线人员 , 你收集的东西 , 最具有决策性的价值;
同时赚钱 , 就是发现用户的需求 , 满足需求 , 提供价值 , 获取回报嘛;所以当你对你服务的这类人群的需求全部都了解 , 解决方案也了解了 , 那么你的心智就高于这类人群 , 你就可以想办法 , 满足他们并赚钱了 。
还有同学说道 , 拿了一个客服号 , 然后就是在朋友圈写写文案 , 其实说实话 , 如果我刚转行 , 我遇到这样的工作 , 我也会崩溃 。
但是经过被社会的磨练 , 我想的点不一样了 。
朋友圈的文案也是有方法的哈 ,
比如说 , 朋友圈一天三条 ,
第一条放证明;
第二条放利益;


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