产业带|105个产业带“天猫双11”成交额过亿 助力双循环经济发展( 二 )
无独有偶 , “植护”所在的川渝纸品产业带的“爆发力”也整体强劲 。 《报告》显示 , 成交量同比增速前10个产业带中 , 来自四川生鲜食品产业带、河北清河羊绒产业带、川渝产业带、广西食品产业带等9个省份 。 说明今年以来 , 全国其他地区的产业带数字化转型 , 在疫情后开始加速 。 尤其是阿里“春雷计划”重启这半年 , 从外贸到农业、从工厂到商家 , 帮助中小企业全力实现数字化突围 。
“天猫双11”期间 , 广东家装灯饰产业带、浙江杭州服饰产业带、江苏苏州美妆产业带、福建泉州男士产业带 , 以及江西赣州家具产业带5省的10个产业带 , 成交额均超过10亿元 。 其中广东占4个、浙江3个 。
在川渝产业带上的典型代表品牌植护持续保持50%的增长量 , 而这在年初是不敢想象的 。 国内在做卷纸时使用的原料如浆板和原纸 , 60%以上都是进口原料 。 受到疫情影响 , 原料无法进入国内 。 而阿里巴巴的1688平台覆盖了全国批发厂商 , 这让公司可以看到国内几乎所有的原料厂家的信息 , 购买原料以调整生产节奏和产量;另一方面 , 阿里在各地的物流大数据也能帮助我们节省较大的物流成本 。 另外 , 植护品牌集团副总经理陈静在接受《中国经营报》采访人员采访时表示 , 通过阿里巴巴大数据的支持 , 他们发现本色纸受到原材料的影响更小 , 而且销量更好 , 因此在生产上公司也做了优化的调整 。
据采访人员了解 , 今年“天猫双11”期间 , 植护的销售额相当于平时一个月的销量 , 并出现多款“爆品” , 其中排名前3的爆款 , 合计占据了店铺一半的成交量 , 有一款40包的抽纸售出56万箱 , 重1500吨 。 陈静表示 , 植护自2014年入驻天猫以来 , 通过研究行业趋势与消费者偏好 , 同时在九江基地试点天猫数字化系统 , 提高自动化生产效率 , 逐步实现高效的产销闭环 。
阿里平台立体化升级通道助力双循环
以植护和泽熙为代表的大大小小的商户因为疫情受困 , 开启了艰难的转型之路 , 在阿里的土壤上重新恢复生气 。 这次“双11” , 产业带迎来了爆发式增长 。
无论是“植护”、义乌“泽熙” , 还是其他知名品牌 , 不同规模、不同层次的产业带商家在阿里平台既能找到层次分明的消费市场 , 还能找到立体的转型升级通路 。 除了为批发商家服务的1688平台 , 服务于“厂货”定制化生产的淘宝特价版 , 在“双11”期间 , 产业带的C2M订单飚涨263% 。 擅长“打造爆品”的聚划算 , “卖空”30个头部产业带的成交金额 , 同比增长17.6倍;专注“造新”的天猫 , 有360个新品牌拿下细分品类第一 , 数字为历年之最 , 远高于去年“天猫双11”的11个 。
商务部的报告表明:全国四次产业数字化浪潮主要由阿里引领的 。 因为阿里海量的用户 , 以及消费者忠诚度很高 , 加之平台也有数据化赋能 , 工具丰富 , 包括淘宝直播 , 为工厂的工作效率、产品供给结构等都有帮助 。
中国信息协会常务理事兼国研新经济研究院院长朱克力在接受《中国经营报》采访人员采访时表示 , 分布在全国各个产业带的传统制造型为地方特色的这些制造工厂有“入淘潮”的现象 , 这是比较具有中国特色的数字化转型方式 。 当前数字化转型仍处于起步阶段 , 呈现出供给侧和需求侧错位的现象 。 受行业壁垒、人才、信息化程度等多重因素影响 , 在技术融合、基础环境、生产要素以及相关机制等方面存在一系列堵点 , 尤其是制造业 , 中小微企业存在基础较为薄弱、研发生产环节数字化程度滞后、转型成本较高和专业数字化人才短缺等问题 , 不愿转、不敢转、不会转并存 , 数字化转型慢且质量不高 。
以阿里为代表的互联网电商平台作为平台经济主体 , 为中小企业数字化转型提供了重要的赋能服务:一方面是授人以鱼 , 在资金、流量等方面提供直接支持 , 比如为商户减免租金佣金 , 提供资金补贴、优惠贷款和流量支持等;另一方面更体现为授人以渔 , 帮助中小企业培养和提高数字化生产运营能力 , 比如为商户提供精细化的运营指导及人才培养培训等 , 全面提升商户的线上经营水平 。 这些赋能服务 , 尤其在今年参与疫情防控、助力复工复产方面大显身手 , 一定程度上解决了中小企业商品存储、分销渠道受限及运营成本高等突出问题 , 成为产业、企业数字化转型不可或缺的一股重要推助力 。
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