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糗事百科|奢侈品电商巨头Yoox Net-A-Porter的新生意经


时尚需要激发想象力 ， 而奢侈品电商巨头Yoox Net-A-Porter（简称YNAP）则以为 ， 时尚的想象力也需要动力 ， 这个动力即——AI技术 。
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一方是Yoox Net-A-Porter团体董事长兼CEO Federico Marchetti ， 另一方则是威尔士亲王 ， 两位怀揣着对手工技艺数十年以来的热衷 ， 双方一拍即合 ， 与王子基金会合作 ， 建立起一项为期一年的学徒计划 。
这项名为「Modern Artisan」的计划 ， 既但愿培养出下一代引领时尚风潮的工匠；也用于根据购物数据与AI分析结果 ， 通过成千上万张过往成功产品的图像 ， 来指导未来的设计工作 。 他们但愿将这方面工作转化为真实存在且具有吸引力的职业选项 ， 使更多销售平台能够以数据为基础 ， 为合适的客户提供合适的产品 ， 终极给手工艺者群体带来更精湛的技术与更广阔的发展空间 。
这个项目吸引了来自米兰Politecnico Di Milano时装研究实验室的6位设计师以及4名学徒 。 他们从王子基金会处接受了小批量生产与手工艺技能的认证培训 。 根据Yoox Net-A-Porter采购团队提供的数据 ， 他们将数据中包含的过去五年来四个相关品牌所售出的奢侈品图片 ， 共同创造出新的男装与女装系列产品 。
Federico Marchetti在采访中表示 ， “想象一下 ， 也许我们可以对长达20年中的销售素材进行分析 ， 这可是上千万甚至过亿张时尚照片 。 ”该团体目前拥有430万活跃客户 ， 其数据集足以体现长期趋势 ， 以及各类流行不衰的样式、颜色、细节与轮廓 。 以这些结论为基础 ， 他们有望制作出深受好评的终极产品 。
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值得一提的是 ， YNAP ——由奢侈品折扣电商 YOOX 和当季奢侈品电商 Net-A-Porter （包括针对男性消费者的奢侈品电商 Mr Porter）在 2016 年初合并而成 。 除了这几个电商网站 ， YNAP 为奢侈品品牌提供电商代运营服务 ， Dunhill 就是他们的客户之一 。
2018 年年初 ， 主营珠宝手表、总部在瑞士的历峰团体以28亿欧元收购了YNAP 。 2018年10月底 ， YNAP与阿里巴巴成立合资公司 ， 也就是说中国地区的 Net-A-Porter 和 Mr Porter 的 App 将由合资公司运营 ， 其中阿里巴巴将为合资公司提供技术、支付、物流等基础支持 ， 以及数据选品、消费者洞察等匡助 。 另外 ， Net-A-Porter 和 Mr Porter 都将入驻天猫奢侈品平台 Luxury Pavilion 。
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图：Modern Artisan产品集
该项目首先由工匠们根据达·芬奇的设计流程 ， 通过灵感创建设计情绪板 ， 而后针对客户细分与Yoox Net-A-Porter旗下四大品牌的详细特点组织研讨 ， 再进行数据、形制与颜色分析 。 AI工具（公司内将AI技术用于Mr.P.与8 By Yoox品牌）在这些环节发挥作用 ， 匡助工匠们建立“时尚成功秘诀”的认知洞见 ， 同时减少尺寸与产量等非量化指标中的误差 。 Marchetti表示 ， “我们向工匠们展示畅销产品的照片 ， 由他们在AI工具的引导下 ， 做出设计并有针对性地微调 。 ”接下来 ， 工匠们会在意大利设计服装 ， 并在英格兰的Dumfries House以及Johnstons of Elgin等闻名针织服装制造商处进行实际出产 。
该项目可能预示着在工匠与设计师逐渐融合的新时代 ， 数据与AI工具已经成为做出明智设计决议计划并开展可行业务的必要基础 。
但很显著 ， 这种方法与时装设计师乃至相关品牌的传统方法完全相背 。 以往 ， 行业会完全尊重设计师个人的市场敏感度与创意倾向 ， 在根本上有别于现在这种以数据为驱动因素的设计及决议计划思路 。 不外充分结合了市场接纳度的新方法 ， 有望在设计师倾向与受众接纳度之间找到理想平衡 ， 避免某些不被认可的产品大量积存 ， 甚至终极不得不作为垃圾而被填埋 。


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