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城市副中心尽是新鲜事儿，设计师当“工头”果然不一样

城市副中心尽是新鲜事儿，设计师当“工头”果然不一样
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在城市副中心张家湾设计小镇 ， 北京未来设计园区正在紧锣密鼓施工 。 建筑设计师郭少山 ， 自打今年下半年项目开工以来每天都泡在工地 。 说出来您可能不相信 ， 这位戴灰白条纹围巾、穿修身皮衣、文艺范儿十足的设计师 ， 现在的身份是工地项目经理 。
设计师当项目经理 ， 这还真是个新鲜事 。 “这叫EPC模式 ， 在副中心是首个试点 。 ”中关村通州园管委会常务副主任、张家湾设计小镇专班组长余龙介绍 。
【城市副中心尽是新鲜事儿，设计师当“工头”果然不一样】和传统项目设计只管设计 ， 施工只管施工不一样 ， EPC模式强调发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用 。
“过去设计师和项目经理老‘打架’ ， 一个追求细节和品质 ， 一个追求建设速度以及控制成本 ， 既相互脱节又相互制约 。 ”
EPC模式的创新之处在于 ， 设计贯穿项目的全过程 ， 包括参与具体的施工环节 ， 这样可以确保设计和施工有效衔接 ， 推动项目加快建设进度 。 这种模式在国外较为流行 ， 在国内真正落地实施的还不多 。
郭少山所属的北京市建筑设计研究院是北京未来设计园区的设计方 ， 而负责具体施工的是北京建工集团 。 两家单位深度融合 ， 成立了北京未来设计园区的EPC项目部 。 郭少山是EPC项目部的经理 ， 负责具体施工的北京建工集团负责人孙博是项目部副经理 。
项目部的其他成员也分别来自两家单位 。 例如设计人员是北建院的设计人员和建工集团的设计人员共同构成 ， 成本控制人员也是由建工的商务经理和北建院的商务经理共同构成 。 所有团队都是双方共同成立的 。
作为项目经理的郭少山每天安全帽不离身 ， 从早到晚都在工地里转 。 和新盖建筑不一样 ， 北京未来设计园区是在北京铜牛厂老厂房的基础上改建的 。 而这种改建项目 ， 随时会发生和设计图纸不一样的问题 。 “发现问题 ， 我和孙经理就地商量拿方案 。 ”
实际改造过程中 ， 小问题还真是一个接一个 ， 诸如钢筋粗细程度跟预估的不一样、挖出来的地梁结构跟设计图纸标注的不一样等等 ， 都需要施工和设计方立即对接 ， 拿出解决方案 。 “项目部刚成立时就定了个规矩 ， 沟通解决的过程不得超过24小时 。 ”和郭少山并肩在工地上“战斗”的孙博说道 。
此前 ， 孙博曾参与过全国各地多个大工程的建设 ， 施工遇到的情况和设计图纸不一致是常有的事 ， “这种情况只能跟设计方反映 ， 快的两三天有回馈 ， 慢的一星期也动不了工 。 ”而在北京未来设计园区建设工地 ， 设计和施工做到了无缝对接 ， 从而大大提高了施工效率 。
城市副中心尽是新鲜事儿，设计师当“工头”果然不一样
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厂房内 ， 3棵新移植进来的元宝枫 ， 就是设计和施工互相配合的“杰作” 。
“原来的设计方案里没有这3棵树 ， 是后期突发的一个创意 。 ”郭少山说 。 引进这3棵树 ， 是为了更好地营造园区氛围 ， 树木扎根在地里 ， 周围有花池、草池环绕 ， “自然 ， 接地气 ， 设计师就好像在院子里办公一样 。 ”
但如果施工条件不允许 ， 再好的创意也得打水漂 。 “搁别的项目 ， 可能就黄了 。 但咱们EPC项目 ， 无时不刻不在沟通 。 为了这3棵树能进来 ， 孙经理临时调整了工序 ， 把原计划房屋封闭的时间点往后推迟了10天 。 ”郭少山回忆 。 10月25日 ， 3棵满树金黄的元宝枫在吊车助力下 ， 稳稳地栽进厂房内 ， 一下子就成为整个项目的视觉焦点 ， 让工人们眼前一亮 。
这样的沟通和配合 ， 在未来设计园区工地每天都在发生 。 换来的是建设进度的突飞猛进 。 项目一期改造面积1.3万平方米 。 长100米、跨度达80米的铜牛制衣车间将改造成“绿色、共享、科技”理念下的设计师办公区 。 原铜牛厂的办公楼将改造成设计小镇的运维中心 。 原厂区食堂将改造成设计小镇的“深夜食堂”、网红餐厅 。
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经过4个多月马不停蹄的施工 ， 厂房的保温层改造、屋顶改造等基本完成 ， 目前已进入内部装修阶段 。 洋溢着浓浓工业风的“深夜食堂” ， 也初绽芳容 。 按照计划 ， 北京未来设计园区一期将在今年年底前建成投用 ， 首批200名设计师进驻办公 。 模式创新让副中心建设跑出了加速度 。
来源北京日报客户端|采访人员王海燕甘南
编辑匡峰
流程编辑刘伟利


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