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客服|双11京东战绩2715亿，阿里4982亿，阿里系强于腾讯系？


客服|双11京东战绩2715亿，阿里4982亿，阿里系强于腾讯系？
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【客服|双11京东战绩2715亿，阿里4982亿，阿里系强于腾讯系？】
客服|双11京东战绩2715亿，阿里4982亿，阿里系强于腾讯系？
腾讯系三大电商VS阿里系双11战绩今年阿里第一次把双11活动日期拉长到11天 ， 而京东的双11活动一直从1号到11号 ， 京东11天累计下单额为2715亿元 ， 比去年增加671亿元 。
天猫11天累计下单额为4982亿元 ， 去年双11当天天猫销售额为2684亿元 。 另一个电商巨头拼多多 ， 未公布双11的数据 。 成绩无从得知 。 唯品会同样也没有公布双11的数据 。 所以双11的主战场是京东和天猫 。
京东和天猫历年双11下单额2017年京东从1号到11号的下单额为1271亿元 ， 天猫双11日当天下单额为1682亿元 ， 是京东的1.32倍 。
2018年京东从1号到11号的下单额为1598亿元 ， 天猫双11日当天下单额为2135亿元 ， 是京东的1.33倍 。
2019年京东从1号到11号的下单额为2044亿元 ， 天猫双11日当天下单额为2684亿元 ， 是京东的1.31倍 。
今年天猫没有公布双11当天的下单额 ， 从1号到11号的下单额为4982亿元 ， 11日0点30分天猫实时成交额为3723亿元 ， 11日从0点30分到11日24点 ， 下单额为1209亿元 。
从历史数据分析 ， 京东和天猫的双11下单额差距 ， 基本保持不变 ， 但是从全年GMV对比 ， 腾讯系对阿里形成了巨大的威胁 ，
2019年全年京东GMV突破2万亿 ， 达到20854亿元人民币 ， 拼多多GMV突破万亿 ， 达到10066亿元 ， 唯品会GMV为1482元 。 腾讯系3大电商的GMV为32402亿元 。 2019年阿里平台的GMV为5.73万亿元 。 阿里GMV是腾讯系3大电商的1.768倍 。
2018年阿里GMV是腾讯系3大电商的2.09倍 。 差距明显缩小 ， 腾讯已经对阿里形成了巨大的威胁 ， 相反 ， 阿里对腾讯社交、游戏、内容核心业务未形成威胁 ， 形成现在的局面 ， 主要是由两者投资风格不同造成 。
阿里系和腾讯系投资对比中国互联网在风险投资资金支持下 ， 过去20年得到了快速的发展 ， 特别是阿里和腾讯 ， 大而则投 ， 壮大的腾讯和阿里开始在互联网行业开启买买买模式 ， 形成了今天的阿里系和腾讯系 。
腾讯的投资是财务投资 ， 不求控股 ， 而是让创始人通过“同股不同权”的方式保持对公司经营的控制权 ， 马化腾曾言：腾讯的投资是只求共生 ， 不求拥有 ， 除了通信、社交和内容以外 ， 其他业务都交给合作伙伴 ， 这些腾讯不求控股 ， 只做财务投资 。
通过财务投资 ， 腾讯是京东、美团、腾讯音乐、蔚来、58同城、虎牙直播、阅文集团、同程艺龙、搜狗、蘑菇街等公司的第一大股东 。 腾讯是拼多多、贝壳找房、B站、唯品会等公司的二股东 。
而阿里的投资看上去要求绝对控股 ， 比如对高德、银泰、优酷土豆、UC Web、饿了么等 ， 通过多轮投资占大股后 ， 最终私有化 ， 成为阿里体系的一员 。 私有化之后 ， 大部分企业发展都不是很好 。 在中国的创业环境下 ， 创始人是核心 ， 失去创始人的公司 ， 也就失去了灵魂 ， 这或许是阿里收购的公司大部分发展不顺的主要原因 。
阿里的绝对控股投资模式和腾讯的财务投资模式 ， 让两家公司构建了10万亿市值的生态圈 。
据新财富统计 ， 阿里巴巴市值5.6万亿 ， 参股市值4万亿 ， 独角兽市值1.2万亿 ， 合计高达10.8万亿 。
腾讯自身市值4.6万亿元 ， 参控股的上市公司总市值5.4万亿元 ， 再造一个腾讯的梦想已经实现 ， 投资的独角兽总估值1.8万亿元 ， 合计高达11.8万亿元 。
5年间阿里和腾讯的生态圈涨了10倍 。 获得如此快的增长 ， 来源于高强度的投资 ， 腾讯每赚100元 ， 全部进行投资 ， 阿里每赚100元 ， 80元用来投资 。


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