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海默尼|海默尼IPO：子公司和关联方“更名大戏”眼花缭乱


海默尼|海默尼IPO：子公司和关联方“更名大戏”眼花缭乱
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携可恢复“对赌”协议、头顶医药制造企业身份闯关创业板的海默尼药业股份有限公司(以下简称“海默尼”) ， 拟募集资金5.31亿元 ， 用于咀嚼片技术转移并规模化生产、制剂车间、研发中心建设及产品开发、欧盟认证并规模化生产项目及补充流动资金等 。
《大众证券报》明镜财经工作室采访人员观察到 ， 海默尼除自有化学药品皆为并购、委外生产之外 ， 其自主研发的营收占比极低 ， 公司核心产品的研发主要 “委外进行” ， 另外 ， 重要的子公司“重庆海默尼”和关联企业“重庆华昶生物技术有限公司”之间 “更名大戏”眼花缭乱 ， 背后原因引人深思 。
自主生产皆在重庆的西藏药企
招股书显示 ， 重庆海默尼制药有限公司(以下简称“重庆海默尼”)是海默尼最重要的子公司之一 ， 台湾海默尼、德国海默尼和瑞士海默尼都是重庆海默尼100%控股的二级子公司 ， 而香港海默宁则是由台湾海默尼100%控股的三级子公司 。 海默尼全部自有药品原材料的采购由重庆海默尼负责 ， 海默尼自主生产也全部由重庆海默尼负责实施 。

重庆海默尼“举足轻重”的公司地位 ， 从披露的公司能源使用及生产员工和销售员工的工资水平可以“窥出一二”——海默尼采购的水电气等能源主要系全资子公司重庆海默尼生产经营所产生 ， 包括其从事自主生产耗用(包括公区耗用)、日常办公耗用、食堂耗用、建设施工耗用等 。 而且报告期内 ， 海默尼的销售人员的平均薪酬及生产人员的平均薪酬的比较标准均选取了重庆市年度平均工资情况来对比(见图一) 。 此外 ， 数据显示 ， 2017—2019年海默尼的销售人员数量分别为275人、325人、342人 ， 生产人员数量分别为41人、43人、47人 ， 合计分别为316人、368人、389人 ， 均主要集中在重庆地区 ， 而2017—2019年各年末 ， 海默尼所有在册员工人数也分别仅为475人、444人和601人 。
海默尼|海默尼IPO：子公司和关联方“更名大戏”眼花缭乱
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图一
根据招股书披露 ， 可以梳理出如下海默尼和重庆海默尼的成长时间脉络——注册地址在拉萨经济技术开发区林琼岗东一路3号海默尼 ，其前身为一家医药器械销售公司——拉萨康生医疗器械销售有限公司(以下简称“拉萨康生”) 。 拉萨康生成立于2006年7月5日 ， 由李秀琴、高俊生共同出资设立 。

2012年、2013年拉萨康生股权经历了两次倒手——其中2012年4月19日 ， 李秀琴和高俊生将拉萨康生的股权分别转让给兰凤和叶涛 ， 同年11月 ， 拉萨康生更名为西藏海默尼药业有限公司(以下简称“海默尼有限”) 。
2013年5月23日 ， 海默尼有限的全部股权被转让给了兰凤的弟弟蓝健华 ， 自此蓝健华成为海默尼有限的实际控制人 ， 并且在公司股份制改造后一直延续至今 。 随后 ， 2013年7月29日 ， 重庆海默尼成立 。
根据如此披露、从拉萨康生股权首次转让到公司更名海默尼有限 ， 再到二次股权转让给现有实控人、成立子公司重庆海默尼、股份制改造等 ， 其时间脉络延续连贯清晰 ， 看似顺理成章 。
然而招股书没有明确披露、巧妙地“回避”的是——刚刚成立时 ， “重庆海默尼”根本不叫“重庆海默尼” ， 彼时该子公司登记在册的名称为“重庆华昶制药有限公司” ， 重庆海默尼是其在2016年8月更名后才使用的企业名称(见图二) 。
海默尼|海默尼IPO：子公司和关联方“更名大戏”眼花缭乱
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【海默尼|海默尼IPO：子公司和关联方“更名大戏”眼花缭乱】

图二

更让人疑惑的是 ， 早在2012年4月兰凤和叶涛收购拉萨康生之前 ， 蓝健华控制的一家企业在2010年就更早的在企业名称中出现“海默尼”——“重庆海默尼生物技术有限公司” ， 但是如今这家企业却在招股书披露的关联公司的名单上显示为“重庆华昶生物技术有限公司” ， 因为它在2019年10月也更换了企业名称(见图三) 。


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