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模范生|降负债“模范生”，富力这段时间做了些什么

“债务如酒 ， 喝时一时爽 ， 吐时翻肚肠 。 ”
龙湖吴亚军说的这句话 ， 用来描述富力从买方变成卖方的角色转变 ， 看起来最为贴切 。
前天 ， 富力宣布将广州富力国际空港综合物流园70%的权益卖给黑石 ， 对价同为估值63亿元的70% 。
这个物流园 ， 是富力持有的面积最大、价值最高的一宗投资性物业 ， 也是唯一的物流仓储资产 ， 已正式运营11年 。
63亿元的估值 ， 占整个富力投资性物业估值的17% 。
如果再给李思廉一个机会 ， 在几个万达酒店 ， 和这个位于白云机场(600004,股吧)旁稀缺的物流园之间 ， 他会选择哪一个？
答案已经不重要了 ， 李思廉现在面临更重要选择——以哪种方式最快速拿到现金 ， 以偿还债务、降低负债 ， 保证公司安全运营 。
除了与黑石这笔交易之外 ， 富力还有一系列资产处置计划 ， 其中包括以60亿元将广州黄埔笔村旧改项目部分股权出售给平安不动产；20亿元出售海南富力海洋欢乐世界股权 。
这些交易都有一个过程 ， 对于房企来说 ， 拿钱最快、成本最低方式仍然是卖房子 。
刚刚过去的10月份 ， 富力实现了单月160.5亿元的销售额 ， 创造了16个月以来最高单月销售记录 ， 使得前10个月销售额上升至1026.8亿元 。
如果接下来两个月 ， 都延续10月份销售数字 ， 富力全年销售额与2019年1382亿元相差不多 ， 而与全年1520亿元销售目标 ， 则可能还有略微一段差距 。
富力正在试图扭转局面 。
双十一期间 ， 富力拿出500亿元现货放在“好房双11”平台 ， 进行线上促销 。 为了给销售助力 ， 李思廉甚至罕见接受了专访 ， 透露三个降负债办法：
第一、现在最好的方法 ， 还是按预售证来销售房子；
第二、可能要卖一些已经盖好的投资性物业；
第三、找人合作开发项目 ， 或者卖一些项目股权 。
不过 ， 富力执行的策略远远不止这些 。 上半年 ， 富力通过暂缓拿地 ， 将净负债率从198.88%下降至176.66% 。
当时 ， 李思廉强调希望年内净负债率再下降10个点左右 ， 如果货币资金、净资产保持大体不变 ， 这意味着富力需要减少负债：
100亿元 。
如果不考虑成本 ， 比卖房更快拿到现金 ， 还有两个方式：股权融资、发行信用债 。
一个月前 ， 富力完成配售2.57亿新股 ， 分出6.85%股权 ， 筹资21.86亿元 ， 这是富力上市15年来第二次配股 ， 第一次发生在2019年底 。
与此同时 ， 富力正在发行一笔2年期美元票据 ， 不惜付出最高发债利率成本 ， 最终指导利率已超过12% 。
接下来的12月 ， 以及明年1月 ， 富力面临“18富力08”余额40亿元、“18富力10”余额70.2亿元的境内公司债进入回售期 。
富力目前坚持“18富力08”6.58%的利率不调整 。 对比境外发债成本 ， 这看起来是一次高级博弈 ， 也像是一种冒险 。
两年前 ， 万科提醒自己要“活下去” ， 有的房企没有听进去 ， 如今需要万科的“拯救” 。
从这方面来看 ， 富力的打折促销、卖最稀缺资产、发最贵债券 ， 算得上一个真正想降负债的“模范生” 。
【模范生|降负债“模范生” ， 富力这段时间做了些什么】
（责任编辑：常丹丹 HO016）   【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点 ， 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 ， 风险请自担 。


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