中年|长三角企业家联盟首位“盟主”南存辉:我们不是抱团取暖,是抱团发展


在采访前 , 正泰集团股份有限公司的工作人员告诉采访人员 , 董事长南存辉因为日程繁忙已经有段时间没有接受过媒体采访了 , 但是关于长三角一体化的话题是个例外 。网络上搜索南存辉相关新闻 , 最近的报道多与长三角一体化有关 , 特别是这几个月 , 南存辉出席的社会活动 , 几乎可以串起长三角企业家联盟的发展脉络 。脉络的起点是6月5日 , 这一天 , 长三角企业家联盟成立大会在浙江湖州举行 , 南存辉出任联盟轮值主席 , 奥盛集团有限公司董事长汤亮、苏宁控股集团董事长张近东、科大讯飞股份有限公司董事长刘庆峰分别出任联席主席 , 来自沪苏浙皖的近100位工商界代表入盟 。 此后仅过去11天 , 6月16日长三角浙商联盟在浙江嘉善县宣告成立 , 南存辉被聘为联盟名誉理事长 , 200多位浙商代表参加 。7月18日 , 南存辉出席长三角企业家联盟主席会议暨创新发展闭门会议 , 这次他是东道主 , 会议的举办地点就在正泰集团杭州滨江园区 。 9月9日下午 , 长三角企业家圆桌会议在上海举行 , 会上长三角超导产业链联盟、长三角软件和信息服务产业链联盟、长三角数字健康产业链联盟、长三角人工智能产业链联盟等4个产业链联盟授牌成立 。 11月1日 , 在温州举行的长三角企业家联盟峰会上 , 长三角数字健康产业链联盟正式启动 , 当天 , 长三角智慧城市与全程能效产业链联盟、长三角高端医疗器械产业链联盟、长三角智慧零售服务产业链联盟、长三角光电缆产业链联盟分别授牌 。密集的活动 , 南存辉悉数参加并讲话 。 可是当采访人员向他问起花了多少精力在长三角企业家联盟时 , 这位新任“盟主”却爽朗一笑:“我做的主要是与联盟定位、方向、规划和协同创新有关的事情 , 具体的一些事务都是联盟秘书处在做工作 。 ”这一笑 , 让南存辉的脸颊两侧的酒窝愈发明显 , 配上一双大眼睛 , 能感觉到他的亲切、低调与谦和 。
目前从0到1 , 以后由1到10

曾经有媒体评价:草根出身的南存辉依然保持本色 , 为人厚道 , 待人真诚 , 因此朋友遍天下 。 “长三角企业家联盟成立大会在浙江开 , 我们占了个地利的‘便宜’ , 当了个轮值主席 。 ”在谈到如何当选长三角企业家联盟首位轮值主席时 , 南存辉的解释轻描淡写 。在长三角的民营企业家中 , 南存辉是一个草根创业走向成功的典范 , 他早年因家贫辍学 , 修过鞋 , 开过电器作坊 , 此后投身商海 , 办厂创业 , 成为商界大佬 , 渐渐他拥有了“全国工商联副主席”“改革先锋”等光环 。也曾有人问 , 为什么是南存辉?当选第十届浙江省工商联主席时 , 南存辉并不是浙商中“大哥”级的人物 , 他的企业不是浙江排名数一数二的 。 对于这个问题 , 经济学家周其仁说:南存辉打动人的地方 , 是他一步一步地走来 , 在每一个重要的岔路口 , 都作出了被事后证明经得起检验的抉择 。现在 , 南存辉面前又出现了新的岔路口 。 作为长三角企业家联盟首位轮值主席 , 他不仅要帮助企业强化协同、相互赋能 , 带领更多企业共克时艰、逆势飞扬 , 还要让联盟成为加强企业联系的纽带、促进政企沟通的渠道、凝聚区域力量的平台 。
中年|长三角企业家联盟首位“盟主”南存辉:我们不是抱团取暖,是抱团发展
本文插图


南存辉发言中 。 采访对象供图这次 , 他能继续把稳方向盘吗? 采访中 , 当采访人员请南存辉给成立5个月的长三角企业家联盟打分时 , 他的回答一如既往的低调:“目前来说是1分 , 刚刚起步 , 从0到1 , 至少不是零分 。 以后会是1到10分 , 一步步来 。 ”他很快补充说 , “打分应该是你们来打 , 我打高分、自己说自己好是不对的 。 ”
产业链联盟不是乌托邦

采访人员第一次见到南存辉是在6月5日长三角企业家联盟成立大会上 , 当天成果发布会结束后 , 南存辉招呼在座的企业家先不要走 , 他借用会议室 , 临时召集了第一次主席团会议 。 在那次临时会议上 , 企业家们现场加微信群 , 这位刚上任的联盟轮值主席对在座的近100位企业家说:“我们不是抱团取暖 , 我们是抱团发展 , 一定能有很好的前景 。 ” 回过头来看 , 这句鼓劲的话并不是为了客套 。 在那次会议上 , 曾有企业家私下嘀咕:排场很大 , 但如果只是来喝茶吃饭 , 为了联盟而联盟 , 没有实际的利益 , 很快就会搞不下去的 。 话听着刺耳 , 却在理 。长三角企业家联盟是个创新的组织 , 现在人聚起来 , 怎么让大家把力往一处使 , 又是一个新问题 。 关于这个问题 , 南存辉不忙着解释 , 而是端起了面前的茶杯 。 “比如这个茶杯 , 大家为什么都做茶杯?我做茶叶行不行?做茶具行不行?”南存辉说 , 最近行业内要开一个低压电器峰会 , 他会邀请同行们到杭州来看看新东西 , 一起寻找合作的机会 。 行业间的合作必须建立在产业升级的基础上 , 南存辉承认 , “20年前产业链联盟可能做不起来 , 但现在水到渠成 , 是时候了 。 ” 在长三角企业家联盟主席会议暨创新发展闭门会议上 , 产业链联盟这个词被反复提到 。 用产业链作为抓手 , 把联盟做实 , 成了与会人员的一个共识 。 在会议上 , 南存辉就组建若干产业链联盟做了总体背景介绍 , 他提出 , 联盟要整合相关资源 , 聚焦长三角地区鼓励支持的重点产业 , 布局一些具有发展潜力、创新优势的产业项目 , 为企业创造价值 , 为长三角地区经济社会发展贡献力量 。


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