|称雄6代不倒，如今开始瞎搞！富可敌国的瓦家帮着打压华为，脑子瓦特了？( 二 )
这哥俩的接班人地位确定后 ， 没有立即走马上任 ， 而是在亲爹的安排下 ， 先跟着当时的银行CEO学了好几年的业务 。 直到1927年 ， 雅各布才接管银行 ， 并通过强有力的收购 ， 为银行积累了可观的财富 。
他和弟弟携手带领家族度过二战风云 。 1946年 ， 小马库斯接任银行CEO 。
·雅各布·瓦伦堡
小马库斯对儿子马克寄予厚望 ， 并在1958年将银行交到他手里 。 当时 ， 家族银行很富裕 ， 但停滞不前 。 最终在1971年 ， 马克选择自杀 ， 据说是因为压力太大 。
此后 ， 本不被小马库斯看好的另一个儿子彼得就被推到前台 。 而彼得恰好赶上股票市场牛气冲天的好时候 ， 趁机收复了失地 ， 并证明了自己的能力 。 在他的领导下 ， 家族旗下制药公司开发出了治疗胃溃疡的药物 ， 爱立信也在移动电信行业取得了突破 。
顺风顺水的彼得很长寿 ， 退出一线后依旧是家族的大族长 ， 2015年去世 ， 享年88岁 。
·彼得·瓦伦堡
如今 ， 瓦家第五代掌门是一对出生于1956年的堂兄弟——彼得的儿子小雅各布 ， 马克的儿子小小马库斯 。 另外 ， 彼得的次子小彼得也涉足家族企业 。
·瓦伦堡家族历任掌门人
扛过2008年金融风暴的打击 ， 瓦家旗下企业仍在稳步发展 。 而第六代成员已经有10多位在家族相关企业或者家族基金会工作 。
盘点这个家族的传承之道 ， 有两个特点很明显：一是代际传承往往是兄弟搭伙 ， 共同或者轮流掌权 ， 但是不分家；二是选择下一代接班人时择优录取 ， 如果幼主不够经验 ， 老一代不光安排辅佐者 ， 自己往往也要再送一程 。
好生意总在坏运道中做成
瓦家今天能控制那么多企业 ， 原因之一是不怕风险 ， 喜欢趁低吸纳 。 这是安德烈时代开创的风格 ， 他说过 ， “好生意总是在坏运道中做成的” 。
1896年 ， 受到经济危机影响 ， 瓦家的银行业务被拖累 。
有个传说是 ， 当时银行一度发生挤提 ， 安德烈让保安拿着几袋钱故意大摇大摆走进银行 ， 一下就安了客户的心 。 这像商战小说里抄来的桥段 ， 难辨真伪 。
不过 ， 那时他的银行确实面临艰难选择 ， 要么欠其贷款的企业宣布破产 ， 要么银行设法帮助企业重新站起来 。 安德烈经常选择后者 ， 于是慢慢就变成了很多公司的大股东 。
·瓦伦堡家族旗下主要企业
上世纪二三十年代大萧条时 ， 瓦家又收购了一批亏损企业 。 比如 ， 以1瑞典克朗1股买下的阿斯特拉制药公司 ， 后来发展为北欧最大的制药公司 。 再比如 ， 瓦家老对手——瑞典“火柴大王”克努格破产 ， 瓦家趁机收购了他的大部分股票 ， 借机控制了大量企业 。
企业到了瓦家手上 ， 就不会被轻易脱手 ， 即便出了问题 ， 瓦家的策略也是试图将其救活 。 比如瓦家的矿用车企业阿特拉斯曾资不抵债 ， 马库斯把它低价卖给自己开的新公司 ， 重组后重现生机 ， 如今已发展为行业领先企业 。
瓦家控制企业的办法则是四两拨千斤 。 瑞典实行双重股权制度 ， A股不流通但有董事会表决权 ， B股数量虽大却只对红利等有表决权 。 也就是说 ， 只要掌握了A股 ， 便能牢牢地控制住企业 。 瓦家深谙此道 ， 最经典的一战是以4%的股权控制了白色家电制造商伊莱克斯 。
瓦家选择企业和行业也比较有眼力 。
安德烈的时代 ， 新的有限责任公司形式正在取代传统的瑞典工厂和贸易公司 ， 铁路也在大量兴建 。 他领导的家族银行参与这些开发 ， 生意才越做越大 。 直到现在 ， 瓦家还是喜欢投资包括电信在内的基础设施项目 ， 后劲足 ， 影响大 。
同时 ， 瓦家对新兴市场、新兴产业也有布局 ， 早年投资的造纸业、机电业、铁路业 ， 都是当时的新产业 。 如今 ， 这个家族对人工智能等新兴技术的投入也很大 。
懂政治的幕后操盘手
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