|“增长”成娱乐营销必考题,酷营销-CBD模型为最佳选项?( 二 )
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(图:勇闯天涯superX内容植入)
在内容场中 , 围绕“place&love”的街舞精神 , 节目为勇闯天涯superX打造“够胆Go battle”个性口播、创意中插广告、“小蓝瓶街舞battle道具”等多种植入形式 , 赋予并强化勇闯天涯superX年轻、热血、活力等标签 , 以与年轻人玩到一起的方式唤醒其浅层购买意向 。 在内容场外围 , 打通阿里生态支付、购物、外卖等多个场景 , 让品牌娱乐营销从文娱内容延伸至用户的日常生活场景 , 获得营销价值无限在外延 。 比如在支付宝首页设置战队投票入口 , 与饿了么携手为勇闯天涯superX打造“小蓝瓶夜宵节” , 与盒马生鲜携手上线“这就是宵夜”活动 , 让明星学员上淘宝直播为勇闯天涯superX带货……多元化、高频次的品牌曝光与互动玩法让勇闯天涯superX吸粉无数 , 数据显示 , 合作期间勇闯天涯superX品牌记忆认知达到97.7% , 购买意向达到70%+ 。
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(图:“小蓝瓶夜宵节”活动)
值得一提的是 , 在整个营销环节中 , 营销效果可通过鲸智·IP营销策略平台进行数据回流 , 为品牌兴趣人群二次运营提供决策依据 。
现代美国著名企业家艾柯卡有言:“不创新 , 就死亡” 。 在娱乐营销环境发生巨变的当下 , 品牌要想实现“增长”目标 , 除了要有过硬的产品;还得在营销上下足功夫 。 而打破文娱场景与生活场景的边界 , 与年轻人“玩”到一起 , 融入他们日常生活的方方面面 , 就是获得营销价值外延的有效途径 。
从《这!就是街舞3》的成绩来看 , 优酷的“酷营销-CBD模型”切实可行 。
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