张德|国美电器CEO张德炬:厂商助力 11.11底价出击( 二 )
而最优质的服务正是国美打动消费者的杀手锏 。
“闪店送”:疫情后 , 国美依托门店3-5公里服务优势和社群优势 , 将本地零售“最后一公里”的配送网格化 , 最快30分钟下单即可拿到 。 无论是大件家电的送货安装 , 还是小家电、数码产品 , 都能做到极速送达 。
送安一体:国对空调等需要上墙门类 , 做到100%直接送安 , “即送即安即用” 。
十免安心装:为用户全年免费提供从打孔、安装到移机、加氟等一系列共十项服务 。
国美管家:全套后服 , 为用户提供家电维修、手机维修、家电清洗、家电回收、手机回收五大核心服务 。 将服务项目透明化 , 服务收费降到最低 , 真正让用户省心、省钱、安心 , 为消费者提供优质安全的一站式服务 。
“321”服务标准:“3”即3分钟响应用户需求 , “2”即2小时内进行上门服务 , “1”即一次上门解决问题 。 国美管家通过技术手段 , 对各节点进行监控、预警、分析 , 从而形成服务完整链条 。
更高效、更有性价比地为用户提供优质服务 , 始终是国美探索努力的方向 。 作为零售行业领军者 , 国美的服务也为整个行业起到了示范作用 。
张德炬表示 , “进入国美战略的第二阶段 , 就是要更好地可持续地推行国美的‘超低价模式打法’ , 让国美的超低价成为常态化 。 “
【张德|国美电器CEO张德炬:厂商助力 11.11底价出击】值得一提的是 , 如今的国美早已不是单打独斗 , 而是与众多厂商相荣共生、共创共赢 。 开放的生态能够承接更多的厂商、加盟者和消费者 , 共同营造一个更加透明、真诚、高性价比的消费生态 。
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