电商|快手、抖音、腾讯微视纷纷入局“双11”迎电商大考 电商成短视频巨头变现手段( 二 )


《每日经济新闻》采访人员注意到 , 早在今年“618”期间 , 抖音、快手就纷纷剑指电商领域 。 当时 , 抖音发起了“抖音直播秒杀狂欢节” , 平台投入亿级曝光 , 并与苏宁易购(002024,股吧)达成深度合作 。 而早在2018年就开始布局的快手则与京东联手启动了“双百亿补贴” 。
据抖音电商2020年前8个月数据 , 抖音电商总体GMV增长6.5倍 , 开店商家的数量增加16.3倍 。 快手最新披露 , 2020年8月订单量超过5亿单 , 仅次于淘宝天猫、京东和拼多多 。 2020年上半年 , 快手商品交易总额达到人民币1096亿元 , 成为以商品交易总额计第二大的直播电商平台 。
抖音、快手之外 , 腾讯自然也不甘落后 。 今年“双11”期间 , 腾讯微视推出“鹅选优品直播节”系列电商直播活动 , 正式宣布入局电商领域 。 腾讯微视联合数十家广播电视台主播 , 利用电台主播的流量优势推荐优选商品 。
在陈涛看来 , “双11”是全国性、全平台性的购物节 , 这可能是短视频平台经历过的 , 大量用户参与、自身资源投入巨大的大型电商促销活动 , 涉及到用户的使用体验 。 用户同时购买、同时支付 , 以及物流、售后等 , 都会成为近一段时间内短视频电商业务的巨大考验 , 能否解决好这些问题也是平台能否吸引用户 , 并且在未来产生业务裂变的重要衡量标准 。
快手宣布赴港IPO 电商是短视频巨头变现有效手段
11月5日晚 , 快手宣布赴港IPO 。 从快手招股书可以看出 , 电商业务已经成为备受看好的新业务增长极 。 快手没有单独列出电商业务的收入情况 , 从招股书看 , 2017年至2019年以及2020年前6个月 , 快手其他业务收入从0增至8.1亿元 , 收入占比3.2% , 增速明显 。 快手表示 , 电商业务方面 , 公司建立自有平台快手小店 , 用户可通过快手小店或第三方电商平台购买商品 。
电商一开始并不是快手业务发展的核心 。 2018年以前 , 由于快手初期的主播气质和产品的设计机制 , 主播的导购行为往往只能导往微信或淘宝店铺 。 2018年后快手加速商业化 , 当时也正是整个直播电商赛道发展的爆发前夜 。 当年 , 淘宝、蘑菇街、京东等平台开始直播电商的试运营 。
当年9月 , 抖音才正式上线直播 , 但抖音很快就开始试水电商相关业务 , 不过和淘宝、快手等不同 , 抖音更偏向“内容电商”的模式 , 基于平台内容创造能力促进商品销售 。
2018年 , 快手推出首届卖货节 , 带货王散打哥的销量还一举打破了薇娅当时的销售纪录 。
快手电商并非一夕促就 。 从GMV来看 , 快手促成的GMV呈现快速上涨趋势 , 2018年GMV还仅仅只有9660万元 , 2019年已经达到了596亿元 。 从数据上看 , 2019年下半年快手GMV迅速拉升 , 2019年上半年才34亿元 , 下半年 , 快手电商GMV达562亿元 。 2020年上半年 , 快手电商GMV则是直接突破1000亿元大关 , 达到1096亿元 。
数据平台小葫芦相关负责人在接受《每日经济新闻》采访人员采访时表示 , 快手比较重“主播生态” , 注重搭建主播家族式的关系链与商品供应链条 , 从工厂直接卖货 , 不少快手主播是在直播间边说话、边唠嗑、聊家常的方式 , 拉近与观众粉丝之间的距离 。 这与快手独特的内容生态、社区氛围、老铁文化密不可分 。 而抖音更注重算法与推荐 , 主播带货没那么重要 , 粉丝黏性会差一些 , 抖音的优势在于品牌识别度与价位 。
如今的短视频行业早已告别草莽时代 , 进入常态化发展 。 陈涛认为 , 抖音和快手切入电商业务是平台发展到一定阶段的必然选择 。 从横向发展看 , 电商业务是短视频大规模直接变现的有效手段 , 可以提升营收、增加平台影响力 , 同时为上市作准备 。
抖音和快手之争 , 并不在于一次“双11” 。 在行业人士眼中 , 抖音和快手的竞争早已是从用户到流量再到精细化运营 , 甚至资本市场的全方位竞争 。 而电商对抖音和快手的意义也是不同的 。


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