亨通光电蒋明:高质量发展的核心是拥有良好的公司治理

时代商学院黄欢欢
上市公司高质量发展的内涵是什么?如何看待人才与上市公司高质量发展的关系?高质量发展是否意味着必须国际化?ESG与高质量发展有何联系?
11月10日 , 时代传媒集团和宝鼎资本联合主办的“并购影响力?时代中国行——2020上市公司高质量发展巡回沙龙(研讨会)”首站在苏州生命健康小镇成功举办 , 近40位上市公司及金融机构高管莅临参会 。 活动举办前夕 , 时代商学院就相关话题专访了江苏亨通光电股份有限公司(以下简称“亨通光电”)董秘蒋明 。 以下为访谈精要 。
时代商学院:你觉得上市公司高质量发展的内涵是什么?应该包括哪些方面?
蒋明:首先是重点提升上市公司治理水平 , 不管是规模上的发展 , 还是盈利能力等方面的提升 , 高质量发展最主要的核心还是拥有良好的公司治理水平 。 最近 , 国务院颁布了《关于进一步提高上市公司质量的意见》 , 也提到了要提高上市公司治理水平 , 规范公司治理和内部控制 , 提升信息披露质量等 。 因此 , 只有良好的公司治理水平 , 企业才能做到持续、健康的高质量发展 。
其次 , 上市公司需要坚持主业发展 。 亨通光电从1993年上市以来 , 始终坚持在电力和通信这两个核心的主业谋求发展 。 随着行业下游的应用需求、新技术的推广 , 我们通过不断创新去满足市场需求 , 在这两个主业里谋求可持续的、高质量的发展 。
最后 , 上市公司要实现高质量发展 , 必须正确处理好资产与负债的关系 , 合理匹配资产结构 。 上市公司要关注资产的产业结构、周期结构、境内外配置结构 , 在不同的市场、不同的资产形态之间做合理匹配 , 实现风险有效对冲 , 提高资产安全系数 。 在发展过程中 , 要根据资产状况和资金情况谨慎利用财务杠杆 , 不能为了追求规模 , 去盲目加杠杆 , 要寻求均衡、健康、稳健的发展 。
时代商学院:请问你如何看待人才与上市公司高质量发展的关系?有哪些措施可以吸引高端人才、优化人才资源?
蒋明:企业的发展 , 最核心的是人力资源 。 因为不管是市场拓展、生产管理 , 还是技术研发 , 企业各个环节都离不开优秀的团队 。 一方面 , 上市公司要利用好资本市场的股权激励等工具 , 让员工利益与公司利益捆绑在一起 , 使员工跟公司的利益形成共同体 , 反哺公司走向高质量发展 。 另一方面 , 好的企业文化 , 也是吸引高端人才的一个决定性因素 。
时代商学院:高质量发展是否意味着必须国际化?你如何看待这两者的关系?
蒋明:这其实要看每个公司所在的产业环境 , 不同的企业在不同的阶段所面临的国际化发展都不一样 。 因此 , 高质量的发展并不一定意味着必须国际化 。
【亨通光电蒋明:高质量发展的核心是拥有良好的公司治理】高质量发展一定是健康的、可持续的、均衡的发展 , 对于是否国际化 , 不管是在海外建立生产研发基地 , 还是兼并收购 , 上市公司都需要结合自身的情况以及市场经营环境来统筹考量 。
当然 , 国际化发展也面临了很大的经营风险 。 要想国际化 , 首先要夯实基本盘 , 在技术、人才、管理等方面都有充分的准备 , 稳扎稳打去拓展 。 如果没有良好的公司治理水平、完善的内部控制 , 在人才、技术、市场、财务等方面准备不足 , 盲目地拓展国际化 , 将会给公司带来非常大的风险 。
很多公司在走出去的过程中 , 步伐上出现了一些问题 。 特别是今年新冠肺炎疫情这个黑天鹅事件 , 如果海外的布局和公司的整体战略、资产规模 , 都没有达到很好的匹配 , 那会给公司带来一定的风险 。
时代商学院:你如何看待ESG理念的兴起?如何理解ESG与高质量发展的关系?
蒋明:现在越来越多的上市公司在年度报告中也会公布ESG相关内容 , 不管是监管机构的引导 , 还是我们上市公司自主地选择披露 , 对提高企业治理水平和品牌形象都有很大的帮助 。 特别是现在海外的QFII(合格的境外机构投资者) , 在选择国内企业进行投资的时候 , 其实很看重企业ESG这块所做的工作和能力 。 企业主动披露ESG将成为未来发展趋势 , 从一定程度上 , 这体现了上市公司高质量发展的水平 。
亨通光电蒋明:高质量发展的核心是拥有良好的公司治理
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董秘简介:注册会计师 , 历任浙江华友钴业股份有限公司财务副经理 , 衢州华友钴新材料有限公司总经理助理 , 2016年起任亨通集团有限公司财务管理中心副经理 , 江苏亨通光电股份有限公司财务部经理 , 2018年4月起任江苏亨通光电股份有限公司财务总监 , 2019年4月起兼任江苏亨通光电股份有限公司董事会秘书 。


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