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小霸王被申请破产|霸王别“机”，央视网解读小霸王如何走向颓势( 二 )


数钱数到手抽筋之际 ， 谁会去想危机突然降临：
先是PS机诞生 ， 以更多元、更动感的游戏迅速称霸市场；同时 ， 网吧时代到来 ， 红警、帝国时代等游戏呈现席卷之势 。 后来随着电脑的普及 ， 大量网游出现 ， 更精致的画面、更刺激的玩法、更紧密的互动 。 近年来 ， 移动互联网又发展了 ， 手游强势崛起 ， 打游戏可以随时随地了 。 那个曾经“两个人在玩 ， 其他人在等”的时代一去不复返了 。
渐渐地 ， 曾经那个现象级的品牌“小霸王” ， 淡出了人们的视野 。 作为一代霸主的游戏机 ， 小霸王最后输给了时代的游戏规则 。
小霸王被申请破产|霸王别“机”，央视网解读小霸王如何走向颓势
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说到小霸王辉煌的“前半生” ， 不得不提起创始人、灵魂人物：段永平 。
1989年3月 ， 28岁的段永平南下闯荡 ， 来到了广东省中山市怡华集团下属的一间小厂做厂长 。 接手这个烂摊子时 ， 该厂每年都亏损200万元以上 。 段永平准备来个“大手术” ， 拿出了“三板斧”：
第一 ， 树品牌 。
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段永平起了“小霸王”的品牌称号 ， 商标上是两个连在一起的拳击手套 ， 一个代表质量 ， 一个代表售后 。
第二 ， 抓质量 。
当时游戏机基本都是用进口的集成电路散件组装的 ， 业内的返厂维修率高达30％ ， 而“小霸王”能把返修率控制在0.3％这个水准 。
第三 ， 抓服务 。
“小霸王”在全国建立了30多个售后服务中心 ， 构建了强大的渠道 ， 推出了“包修包换”的政策 。 只要产品出了问题 ， 都保证解决 。 在90年代 ， 极少有厂家做到这一点 。
在强烈的品牌意识推动下 ， 这家曾经濒临破产的小厂 ， 1992年实现产值过亿 ， 成为了当之无愧的“小霸王” 。 在发达国家电脑已经普及的年代 ， 国内对电脑还比较陌生 ， 昂贵的价格也让人们止步于幻想 。 段永平抓住了这个“时间差”和“价格差” ， 顺势推出“小霸王学习机” ， 还投资20万购买了“五笔字型”汉字输入法 ， 组成了一套简易电脑学习系统 。 这一神操作 ， 点燃了大众的需求 ， 让小霸王走上巅峰 。
但段永平只是“打工皇帝” ， 小霸王的实际控制人是怡华集团 。 在产品、产值迅速扩张之际 ， 集团没有抓住产业扩张、产业升级的大洪流 ， 拒绝段永平提出的股份改革 ， 对员工的智力创造没有给予足够回报 ， 无法共同成长 。 更离谱的事 ， 集团把小霸王的利润抽走去扶植其他部门发展 。
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1995年8月 ， 段永平与小霸王分道扬镳 ， 引发一波核心骨干的离职潮 ， 小霸王公司的衰微之路开启 ， 步入“失去的二十年” 。
看看走掉的这些人吧 ， 后来 ， 段永平成立了步步高 ， 陈明永成立了OPPO ， 沈炜成立了vivo ， 杨明贵成立了金正 ， 刘立荣成立了金立……
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“小霸王”的悲惨“后半生”开始了 。
以山寨起家者 ， 在竞争激烈的游戏机和学习机市场 ， 却遭遇了新的山寨机围剿 ， 份额被不断蚕食 。
面对危机 ， 怡华集团于2004年将小霸王“一分为四”——小霸王教育、小霸王数码音响、小霸王卫厨和小霸王电器 ， 走多元化路线 ， 拓宽赛道 。 现在你如果打开京东或天猫 ， 还有诸如：小霸王油烟机、小霸王燃气灶、小霸王电磁炉、小霸王机器人……这样的冷门商品 。
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