中国地产二代“接力”榜
文/乐居财经研究院 魏薇提起二代 ， 你的脑海中最先浮现出的是什么？极大概率是“富二代” 。 因时常与负面新闻挂钩 ， 这三个字总显得不够积极 ， 甚至带着些贬义色彩 。与之仅一字之差的“创二代” ， 却鲜有被提及 。 他们的父辈通过艰苦打拼 ， 在社会立足 。 创二代们继承家业或独立创业 ， 他们多低调、务实 ， 有着父辈们企业家的精神 。父辈们在开拓事业宏图时 ， 也没有忽略对子女的培养 。 如今江山一步步稳固 ， 他们也到了退休年龄 ， 纷纷开始退居幕后 ， 正值壮年的创二代们开始走向台前 ， 掌管公司业务 ， 甚至是进入核心高层 。欲戴皇冠 ， 必承其重 。 接管家业 ， 并不是一件轻松的使命 。郭晓群一年内三次获任11月5日 ， 佳兆业集团发布公告 ， 集团执行董事郭晓群获委任为集团联席总裁 ， 同时兼任上海区域总裁 。 这是郭晓群今年以来第三次获得委任 。今年3月 ， 郭晓群以上海区域主席、总裁的身份全面负责佳兆业集团在长三角的战略布局和业务发展 。 4月 ， 获委任为佳兆业执行董事 ， 正式进入佳兆业的核心管理层 。与大多数地产二代的经历相似 ， 自学业结束后 ， 郭晓群就进入佳兆业 。 2017年8月 ， 郭晓群从深圳区域总部开始 ， 在多个部门和专业集团的基层岗位之间轮换；2018年5月 ， 担任佳兆业上海财富管理集团总裁助理、佳兆业地产集团上海区域总裁助理 ， 主管投资部及融资管理部；2019年10月 ， 郭晓群担任起佳兆业上海城市更新集团总裁助理 ， 并参与了佳兆业在上海最大的城中村旧改项目；2019年12月 ， 郭晓群开始担任上市公司佳云科技董事长 。从区域到集团 ， 从基层到中高层 ， 从投融资、旧改、科技再到地产 ， 从细分领域到全面掌管 ， 郭晓群几乎熟悉了佳兆业的每一个重要业务板块 。 这三年多的时间里 ， 有子承父业的精心安排 ， 也有郭晓群对公司业务的用心经营 。今年是佳兆业冲刺千亿的关键之年 。 2020年前9个月 ， 佳兆业实现合约销售额710.46亿元 ， 同比增长28.86% ， 已经完成全年目标71.04% 。 在这个关键时间点上 ， 郭晓群与执行董事兼首席营运官李海鸣一同获任为集团联席总裁 。 若成功跨越千亿 ， 这将成为二人职业生涯的一段光辉历程 。郭英成良苦用心 ， 让兄妹二人在职业经理人的带领下学习和成长 ， 最后逐步接管公司业务 。相比于兄长 ， 妹妹郭晓亭在公司任职的时间较短 。 于2018年8月至2020年1月担任佳兆业集团投资部副经理 ， 负责佳兆业集团的策略并购、公开发售及非地产业务开发 。 于2019年12月至2020年3月兼任佳兆业诺英教育（深圳）有限公司助理主席及研发部总经理 。 今年1月起 ， 担任佳兆业金融科技控股投资银行部副经理；在4月又获任佳兆业美好执行董事 ， 年仅26岁 。55位二代走向台前相比于创一代 ， 拥有得天独厚条件的二代们可以说是站在巨人的肩膀上 。 接受过良好的教育 ， 有着潜移默化的环境影响 ， 走出校园后即步入公司开始历练 ， 在老一辈的推动下 ， 他们也不负所望 。据统计 ， 在地产和物业两大板块中 ， 已有55位二代出现在了公司高管名单中 ， 逐渐走向大众视野 。 其中 ， 有22位已出任董事长或总裁 ， 成为企业掌权者 。有着“端水大师”之称的欧宗荣 ， 在三个儿子之间不断平衡 。 随着正荣服务今年成功上市 ， 正荣集团旗下已经有了地产和物业两个上市平台 。 长子欧国强持股正荣服务 ， 次子欧国耀担任正荣集团公益基金会的负责人 ， 小儿子欧国伟担任正荣地产非执行董事以及正荣资本董事长 。福晟集团遭遇危机 ， 潘伟明将独立平台“福晟国际”留给了儿子潘浩然 。 原高管相继出走 ， 留下他一人肩挑多担 。 继6月底童文涛辞任执行董事及集团行政总裁后 ， 潘浩然兼任董事会主席、执行董事、行政总裁三项职位 。接班地产业务的同时 ， 部分二代们也挑起了物业板块的担子 。 尤其是在近两年的物业上市潮中 ， 越来越多的二代出现在公众视野 。 比如今年递表的宋都服务和鸿坤物业 ， 年仅25岁的俞昀出任宋都服务董事会主席；27岁的赵伟豪持有鸿坤物业约78.17%的股份 ， 也是公司的实控人 。弘阳集团董事长之女曾子熙担任弘阳服务执行董事、副总裁；中南建设董事长陈锦石之女陈昱含在担任中南置地总裁外 ， 还担任中南服务董事长；宝龙地产创始人许健康之子许华芳也同时在地产和商业两个平台担任总裁 。在市场竞争越发激烈的现状下 ， 创二代们承载着父辈的期待 。 守正并出新 ， 或是在房地产下半场取得突破的关键所在 。
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