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超一TOP店长|店长：让下属既爱你又怕你的六个秘诀


北京联盟_本文原题：店长：让下属既爱你又怕你的六个秘诀
超一TOP店长|店长：让下属既爱你又怕你的六个秘诀
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店长如何做领导 ， 领导是种影响力 ， 但是它有个前提 ， 它必须有个权威 ， 怎么样让下属对你既爱又怕 ， 不能是又恨又怕那就麻烦了 ， 如果能做到既爱又怕你的时候 ， 这个管理者是个比较优秀的管理者！
那么怎么能做到让下属既爱你又怕你呢 ， 一起来看下这六个秘诀：
1
有距离才有威严
大家都知道“刺猬”法则：两只刺猬 ， 由于寒冷而拥在一起 。 可各自身上都长着刺 ， 刺得对方睡不舒服 。 于是它们离开一段距离 ， 但又冷得受不了 ， 于是又凑到一起 。 几经折腾 ， 两只刺猬终于找到了一个合适的距离 ， 既互相获得对方的温暖又不会被对方刺痛 。
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【超一TOP店长|店长：让下属既爱你又怕你的六个秘诀】这个关系在管理者和被管理者身上同样适用 。 店长与下属要有一定的距离 ， 别天天在一起卡啦OK ， 大家孰事与共 。
一个店长 ， 他最忌的是下属把他以前的事情说出来 ， 这是大忌 ， 也是行业的规则 ， 作为一个管理者你要天天与下级都是在一起的话 ， 双方之间变成兄弟了 ， 那就麻烦了 。
所谓的人性化它不是人情化 ， 与下属保持一定距离 ， 除了可以树立并维护领导者的权威外 ， 还可以避免在下属们之间引起嫉妒、紧张的情绪 ， 可以减少下属对自己的恭维、奉承、行贿等行为 。 所以如果我们跟下属的关系处理的太紧密了 ， 超过一定的距离关系 ， 那是很可怕的事情 。
2
言行举止要保持身份
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作为店长一定要很清晰自己角色身份定位 ， 知道自己在哪个位置上 ， 对上你要保持什么样 ， 对下你要保持什么样 。
一个店长连自己的身份都搞不清楚 ， 很难成为一个优秀的管理者 ， 该严不严 ， 该清的时候不清 ， 这就要讲究策略方法 ， 很多成功企业的高层领导人一般都是和蔼可亲的 ， 这和他们具备超常的管理技能并不相悖 。 你越是暴跳如雷 ， 下属就越不害怕你 ， 相反你越是韬光养晦 ， 下属就越是战战兢兢 。
所以言行举止要保持身份 ， 在公司里你是代表部门 ， 领导不在 ， 上司不在 ， 你是上司的替身 ， 在下属面前你是榜样 ， 是教练 ， 是领导 。
3
喜怒哀乐深藏不露
这里的深藏不露并不是指阴险狡诈 ， 而是给下属一种成熟的感觉 ， 中国有句俗话说“嘴上没毛 ， 办事不牢” ， 为什么呢 ， 就是说这些人他的成熟感不强！
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据心理学分析 ， 成熟感不强很容易导致情绪化 ， 喜怒哀乐是情商的体现 ， 一个好的领导者是一个很好的情商调配者 ， 当心情不愉快的时候 ， 当经济危机来临时 ， 当业绩不好时 ， 他会把心情适当调整好 ， 让下属感觉不到 ， 当作没事一样 ， 这样做有什么好处呢 ， 下属会感觉到信心和希望 ， 如果作为一个中层管理者 ， 你自己都没信心 ， 情绪化严重的领导者 ， 试问下属会愿意跟着你干吗？
4
让下属懂得无条件服从
让下属懂得无条件服从 ， 店长首先要以身作则 ， 严格遵守制度 ， 要树立权威 ， 保证决策的正确性和布置命令的清晰性 。
其次 ， 应该与下属保持高度的沟通 ， 多采纳下属正确的建议 ， 允许在一定范围内让下属自主参与工作的开展 。 再次 ， 随时随地的辅导下属 ， 店长提升自我行业的专业水平和影响力 ， 以人格感染下属 ， 以专业启发下属 。


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