第一阅读学派|值得员工追随的领导，身上拥有这3个特征，不会让员工吃亏
值得员工追随的领导 ， 身上拥有这3个特征 ， 不会让员工吃亏
在进入社会工作之后 ， 领导会挑选优秀或者合适的员工 ， 培养成自己的心腹 ， 员工也会在工作中暗暗打量公司和直系领导的特质 。 如果公司很好 ， 但是领导人不行 ， 那么有理智的员工不会不再继续在这个公司呆下去 。 因为他们清楚 ， 就算公司再好 ， 遇上一个不值得追随的领导 ， 也不会让精子得到任何的益处 。
因为不想让自己陷入尴尬或者被动的局面 ， 所以他们往往会先一步 ， 在领导察觉到不对的时候 ， 或者是被记恨上之前吗 ， 优先让自己脱离这个怪圈 ， 离开这家公司 ， 寻找更好的资源 。 所以 ， 人们常说 ， 招人是一种双向的虚着呢 ， 公司在挑你的时候后 ， 你也在挑公司 。
一个公司的领导 ， 如果不能够让人心服口服 ， 心甘情愿去给对方做事 ， 那么这个公司也很难继续经营下去 。 因此 ， 小编也是在这里建议大家 ， 挑选公司的时候 ， 一定要看清楚这个公司的资源能不能满足你 ， 其次 ， 就是要看你的领导 ， 到底值不值得的你去追随 。
但是又要如何判断领导值不值得你追随 ， 追随后会不会吃亏呢？你可以从下面三个特征进行入手 。
第一种特征：认真负责
好的领导 ， 除了下达任务 ， 布置一个空架子的时候 ， 都会投入自己的精力和时间 ， 一同跟员工一起去晚上这个项目的构架 。 他不会向不好的领导 ， 差的领导一样 ， 只负责布置任务和分配任务 ， 剩下的工全部都交给手下去办 ， 从此不管不顾 。 出事了事员工的责任 ， 做好了功劳就全是他的 。
好的领导 ， 会时刻关注员工的进展 ， 在必要的时候 ， 给予员工多方面的帮助 。 哪怕一时没有赚到钱 ， 也会带领大家总结经验 ， 先将这个项目彻底做完了 ， 再来吸取教训开启下一个项目的工程 。 获得利润的时候 ， 也会合理地分配利益 ， 不让有功劳的员工吃亏 。
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第二种特征：有果断的判断力
有的领导犹犹豫豫 ， 敢动又不敢动 ， 不敢随意地抵抗风险 ， 不管遇上什么事情 ， 都要事先斟酌一番 。 因此错过了机会 ， 没有抓住商机 。 这样的领导 ， 有一颗谨慎的心是好的 ， 但是未免也谨慎过头了 。 如果对于什么事情都谨慎过度 ， 那么他对于员工所办的事情 ， 也会一而再 ， 再而三地去核对 ， 这样不仅是对员工的不信任 ， 也会让员工感到不满 。
好的领导 ， 什么时候该果断就果断 ， 拥有优秀的判断能力 ， 敢去放手一搏拼一拼 。 他愿意带着自己的员工们去挑战风险 ， 付出的越说 ， 收获的风险也就越大 。 抓住了机会 ， 就抓住了商机 ， 给公司带来更多的利益 。
这样的领导 ， 不仅公司喜欢 ， 员工也乐意聚集在他的座下 ， 跟他一起做事 ， 渐渐地吗 ， 就会成为公司开立的一股核心力量 。
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第三个特征：愿意放开员工手脚
员工想要进步 ， 就需要一定的发展空间 ， 而这样的发展空间 ， 是需要领导去给予的 。 一个领导 ， 如果长期压死员工做固定的事情 ， 不给对方放开手脚的时候 ， 就很难看出员工的其他能力 ， 挖掘不出对方的发展空间 ， 将员工死死固定在一个位置上 。 这样的领导 ， 跟着他 ， 基本上没有什么出路 ， 反而会将自己耗死在里面 。
好的领导愿意让员工放开手脚 ， 去大肆展示自己的才能 ， 做错了事也能及时地纠正 ， 这样就能将员工潜力不断地挖掘 ， 提高工作的效率 。 领导开心 ， 员工也开心 。
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总结：自己时间一直由自己掌控 ， 追随错误的领导 ， 只会让自己得不到晋升成长的机会 。
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