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农产品|补齐生态版图 五岁拼多多如何在新农村战略中“拼”出新天地？( 二 )


快递行业专家赵小敏表示 ， 为缓解疫情影响 ， 各行各业陆续开足马力 ， 线上线下高度融合发展 ， 拼多多等为代表的电商平台看到农民朋友农产品销售困境 ， 为广大农民朋友打开线上销售渠道 ， 开通直播卖货 ， 帮助农民增收 ， 为脱贫攻坚发挥重要作用 。 与此同时 ， 还提供快递物流通道 ， 让农产品更快触达消费者 。
相关数据显示 ， 截至9月30日 ， 拼多多市县长助农直播已超220场 ， 超过400位市、县、区等各级主要负责人进入助农直播间推介本地农（副）产品 ， 累计催生4.9亿笔助农订单 ， 销售农（副）产品总计超过29.3亿斤 。 其中 ， 来自贫困地区的农产品超6亿斤 ， 覆盖30余万贫困户 。 而与帮扶农户、刺激消费一同布局的还有物流水平的跟进 。 经济发展 ， 物流先行 ， 在外界对于拼多多物流计划的众多猜测中 ， 拼多多也终于补齐了这一版图 。
9月底 ， 中国邮政与拼多多达成战略合作 ， 同时表示三年内将打造150个中国邮政农产品基地 。 在业内看来 ， 中国邮政将充分发挥资金流、物流、商流“三流合一”的优势 ， 为拼多多农产品产销对接提供综合解决方案 。 同时 ， 中国邮政还将发挥邮政企业直达源头的优势 ， 为拼多多平台从源头供应优质农产品 ， 而拼多多则为中国邮政提供良好的农业电商基础和流量 。
此前全国政协在10月15日召开以“解决农产品销售难问题”为主题的第41次双周协商座谈会 ， 陈磊在会上表示 ， “我国的数字经济渗透率已达到36% ， 但农业只有8.2% 。 ”瞄准农业的数字化改造 ， 拼多多正在形成自己的节奏 ， 同时实现在生态体系完善过程中对农村战略的全方位革新 。
重构新消费格局 五岁拼多多的助农进击
实际上 ， 拼多多的农村战略也正在深刻影响着整个农村市场 ， 就在10月宣布的拼多多日峰值过亿的订单中 ， 很大一部分订单来自农产品上行 ， 而这背后也隐藏着巨大的社会效益 。
在五周年的内部信中 ， 黄峥表示 ， 拼多多抓住了移动端变革的机遇 ， 以超常规的发展速度和勇气 ， 迅速成为了支持中国老百姓日常生活的主流平台 ， 如今拼多多已经成为一家全社会的公司 ， 肩负着巨大的社会责任 。
在业内看来 ， 传统流量思维的电商平台扶持农产品多数存在由于难以标准化和规模化导致农产品难以抗衡平台头部企业的情况 ， 而与此同时 ， 平台的简单扶持政策也仅仅是一段时间内的帮助 ， 并非“授之以渔”的长久之策 。
而相比之下 ， 拼多多通过农货中央处理系统将各类农产品在成熟期内匹配给消费者 ， 同时在销售端有基于社交关系的熟人推荐体系和拼团模式 ， 通过社交裂变进行大范围宣传的做法则为农产品上行提供了一条“高速公路” 。
中国政策科学研究会常务理事、经济政策委员会副主任徐洪才认为 ， 从脱贫攻坚走向乡村振兴 ， 平台需要进一步发挥资源整合能力：一是打造品牌传播；二是扶持龙头企业 ， 例如通过金融手段、资本市场培育龙头企业 ， 做大做强 ， 形成规模经济效应和现代化的农业体系 。 “电商作为中间环节 ， 在倒逼和引领农业产业的供给侧结构性变革” 。 徐洪才认为 ， 打造龙头企业可以带动大量小微企业发展 ， 生态就得以建立 。
今年下半年 ， 拼多多发力新业务 ， 在多个城市推出了多多买菜的业务 ， 并且在全国范围内重量级地投入冷库、生鲜冷链物流等基础体系的建设 ， 陈磊表示 ， 这是拼多多针对新型消费趋势的一次大胆的创新尝试 。
在他看来 ， 生鲜电商零售、无接触配送、冷链物流都是当下在线新经济发展的重点产业方向 。 在这其中 ， 全流程的数字化、人工智能推荐、产品溯源、订单追踪等诸多综合应用 ， 也是新时代背景下科技对传统产业的又一次重构 。
在常年深耕电商助农的基础上 ， 拼多多基于多多果园等项目对农业产业端进行改造 ， 对农产品生产以及种植户的销售能力都进行深入培训指导 ， 最终完善整个农产品上行系统 。 在多个地区 ， 多多大学已经成为打好脱贫攻坚战的又一重要尝试 。 而如今在新的机遇和消费趋势下 ， 拼多多对于新农村战略的计划还在延伸 。


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