格力|格力电器的多元化：从空调王者到智造明珠
30年前的1991年 ， 格力电器(000651,股吧)成立 ， 那时还是一个年产量不到两万台的空调小厂；30年后的2020年 ， 格力电器空调年销量超2000万台 ， 并以3210亿价值排名胡润中国10强家电企业第二 。30年风雨兼程 ， 格力电器从空调出发 ， 一直做到全球空调之王 ， 连续11年产量、销量排名全国同行业第一；30年几经蝶变 ， 格力电器近几年又开始顺应时代要求 ， 发力高端装备等多元化智造产业 。
图片
格力电器作为中国空调业的“传奇” ， 为何能在30年内发生翻天覆地的“裂变”？格力电器未来多元化之路究竟将走向何方？
【格力|格力电器的多元化：从空调王者到智造明珠】空调业的“传奇”是如何炼成的？
在中国家电业 ， 说起格力空调大家都会从心底为其竖大拇指 。 这不仅仅是因为格力空调连续多年雄踞全国销量第一 ， 也不仅仅是因为格力电器的利润多年居行业之首 。
这个赞是来自于对格力空调30年来品质坚守的肯定 ， 也是对格力电器30年来坚持自主创新精神的认可 。
图片
品质与创新这是格力电器创造“传奇”依托的两大法宝 。 1994年起 ， 格力电器将竞争力塑造聚焦于产品品质 ， 在其后的20多年紧紧围绕着品质开展了各项工作 。 1995年 ， 格力组建筛选分厂 ， 对产品的零部件和材料进行专门的检查 ， 构建了筛选分厂、质量控制部、企业管理部三位一体的格力特色质量控制体系 。 这一创新性质量控制体系为实现“好空调格力造”打下了坚实的基础 。
2002年 ， 格力因向日本企业购买压缩机技术被拒 ， 这一“扎心”事件让格力意识到 ， 掌握核心技术坚持自主创新才是制造企业的根本所在 。
随后 ， 格力提出了“掌握核心科技”的目标 ， 科研投入实行“按需分配 ， 不设上限”的原则 。 公司内部还设立最高达100万的科技进步奖 ， 通过多种措施激励科技创新 。
科研投入的成果显著 ， 格力在家用机、多联机、螺杆机、离心机等空调的多个领域推出了大量领先型产品 ， 双级增焓转子式变频压缩机、1赫兹变频技术、双级高效永磁同步变频离心式冷水机组等尖端技术相继获得“国际领先”认定 。 格力核心竞争力不断提升 ， 市场销量也与其他品牌拉开差距 ， 格力成为名副其实的全球空调行业领军者 。
多元化开启自主创新的智造之路
当格力电器登上全球空调之巅的时候 ， 全球数字化、智能化浪潮滚滚而来 。 2015年“中国制造2025”计划出炉 ， 中国产业如何从“中国制造”升级为“中国智造”成为每个责任担当企业家所思考的问题 。
因为“中国制造2025”计划能否如期实现 ， 事关整个中国制造产业的未来 。
制造业的数字化、网络化、智能化正是“第四次工业革命”的核心特点 。 格力电器为此喊出“让世界爱上中国造”的口号 ， 并明确提出了未来的“战略定位” ， 就是空调、生活电器、高端装备和通信设备四大业务 ， 坚定走多元化的智造之路 。 格力电器以用自己的行动扛起提振中国智造的重任 。
图片
经过多年的市场布局与拓展 ， 现在格力电器已经实现了以光伏发电、储能为基础 ， 家用电器、终端智能控制为实现方式的智能家居生态圈 。
同时 ， 格力电器加大自主研发、自主制造的智能装备和精密模具投入力度 ， 短短几年的时间里取得了突飞猛进的发展 ， 着实让人感到意外 。
2015年 ， 格力电器董事长董明珠提出格力要研发自己的数控机床 ， 两年后格力首台五轴数控机床自主研发成功 。
2017年 ， 格力智能装备实现1220.27%的“火箭式”增长 ， 开始在规模上实现“裂变” 。
2018年 ， 格力智能装备出现了里程碑式的技术爆发高峰 。 在机器人关键核心零部件的研发中 ， 格力完全自主掌握了机器人三大关键核心技术 ， 其自主研发的“工业机器人用高性能伺服电机及驱动器”被鉴定为“国际先进”水平 ， 伺服电机功率密度、过载能力等性能指标达到“国际领先”水平 。
推荐阅读
- 社会|2020企业社会责任排名揭晓 松下电器荣获多项殊荣
- 热门访谈|购买无线充电器时，最好要了解的，几个tip
- 我是李可|小身材实力超能打的摩米士小白氮化镓100W充电器
- 趣投稿|OPPO 125W超快充电器或将于明年第一季度推出
- 维达|维达集团火力全开迎战双11 满足多元化消费需求
- 斗鱼|斗鱼三季度持续加码电竞投入，打造多元化内容生态
- 空气|频出除菌除病毒新品 海尔环境电器产业（零微科技）领跑后疫情时代
- 帅丰|涂松岩直播首秀？就在11月10日晚帅丰电器直播间！
- 空气|加速健康空气全民普及 海尔环境电器产业（零微科技）践行企业责任
- 帅丰|模块化设计解决适配难题！帅丰电器引领厨房整体定制新方向！