猿辅导|猿辅导烧钱营销黑洞:狂轰滥炸真的适合?
日前 , 媒体报道猿辅导完成了22亿美元新一轮融资交割 。
这几年 , 在线教育赛道备受资本青睐 , K12中小学教培赛道更是其中的典型代表 , 资本的加持对于教育行业整体发展当然是正向性的作用 。
但与此同时 , 我们目前所感受到的这种风气却需要引起一些思考——部分品牌的疯狂烧钱营销 , 是否在搅乱行业的健康发展节奏 , 他们已然给外界营造出在线教育"不烧钱会死 , 烧钱不一定能活"的感知 。
文章图片
金九银十 , 疫情形势缓解 , 学校开学 , 神兽归笼 。 即便如此 , 在线教育的广告仍停不下来——今年疫情的催化 , 让各路线上机构直到现在 , 依然维持着玩命的"跑马圈地"竞争模式 。 这就是为什么即便开学了 , 公交站牌、写字楼、地铁、微信朋友圈、各大信息流平台、搜索平台等 , 依然可以看到各种在线教育的各式广告 。 业内公认 , 教育是一个"慢"行业 , 这个"慢"当然不是发展慢 , 而是这个行业所肩负的使命及其特殊性对机构和品牌提出的高要求 。
当教育这个"慢"行业被推上风口浪尖 , 迎来了一个快节奏的时代 , 品牌机构该何去何从?这其实是一个摆在面前的问题 。
文章图片
1.0营销时代的狂轰乱炸模式
只是特定条件下的成功范式
在这里 , 不谓侠要提一下身为在线教育赛道上的重要玩家猿辅导 , 其在这场竞赛中选择的 , 很显然是一种高举高打、疯狂曝光的模式 。 这种营销模式 , 当然有其道理 。 根据品牌营销理论的"3W"原则 , 第一个"WHO"即让用户知道你是谁?是什么样一个品牌——通过狂轰乱炸式广告宣传与渠道 , 快速在用户心中打下一个烙印 。 从这个角度上看 , 品牌的做法无可厚非 。 这个模式我们姑且称之为传统的1.0营销时代 , 核心即通过电视、户外大屏、报纸等渠道进行曝光 。 曾经有幸在奥美做过几年的不谓侠想起广告营销界有一个"哥德巴赫猜想":美国人约翰·沃纳梅克的名言"我知道在广告上的投资有一半是无用的 , 但问题是我不知道是哪一半 。 "
【猿辅导|猿辅导烧钱营销黑洞:狂轰滥炸真的适合?】
文章图片
这里面所谈到的问题其实就是在这种模式下的营销缺陷 。 不仅如此 , 1.0营销比较简单粗暴的模式事实上只也是在特定条件下比较成立 , 或者说针对一些特定的行业比较适合 。 最典型的莫过于史玉柱所操刀的脑白金广告 , 相信不少人至今还记得其洗脑式的广告语 , 以及当年借势洛杉矶奥运会一炮走红的健力宝品牌 。 我们可以发现 , 这种营销模式非常适合快消品 , 从营销逻辑上来讲 , 购买快消品是一种轻决策 , 很容易受到外界的影响 , 并且容易产生冲动式消费 。 更何况 , 即便选择错误 , 试错成本也很低 。 但教育行业很明显并非如此 , 它完全是"超级重"的决策:一门课程动辄为期几个月 , 家长试错成本极高 , 一旦试错耽误的是孩子的学习和升学大事 。 面对"大宗商品"的购买 , 平台的品牌知名度和美誉度是客户非常看重的 。 教育行业的产品面向的是孩子 , 为此买单的都是望子成龙的家长们 , 那么用户的转化路径是怎样的呢?往往是先了解产品→进行横向比对→咨询→最后购买 。 所以 , 对于教育这个行业而言 , 品牌更为关注的应该是效果营销和口碑营销才对 , 这才是最终说服用户的关键 。 话说回来 , 教育行业跟汽车行业有些像 , 都是一个重决策的行业 , 也有不少前车之鉴值得我们思考 。 比如瓜子二手车的电梯洗脑广告 , VIPKID无数的包地铁广告、世界三大户外大屏的投放、绝对热门综艺的跟随、签约最当红明星代言 。 但是如今品牌之现状 , 也是有所共睹 。
在线教育品牌并不适合纯互联网式的打法再换一个角度来看 , 在线教育 , 是伴随互联网技术的发展而兴起的 , 我们也经常会说"互联网+教育" 。 可以说 , 当前在线教育疯狂营销苗头的出现 , 在一定程度上也受互联网思维影响 , 即疯狂砸钱——获取用户——垄断市场——获取利润——达成闭环 。 我们可以看到 , 这种逻辑思路 , 网约车行业最为明显 , 共享单车如此 , 百团大战之后外卖行业亦如此……
那么 , 在线教育同样能如此?这是不现实的 。 首先 , 是在教育行业靠疯狂营销无法达成市场垄断的问题 。 作为典型的服务行业 , 教育行业的市场份额集中程度远低于其它行业 , 即便是深耕多年的巨头好未来和新东方 , 在整个市场上的份额也只是很少一部分 。 不到5% , 想在这个服务行业达到一定程度上的垄断 , 不现实 。
其次 , 疯狂营销冲击资金链、裹挟行业的问题 。 众所周知 , 互联网模式的烧钱是极为恐怖的 。 以猿辅导为例 , 根据第三方统计 , 今年暑期两个月猿辅导在抖音、微信等效果类投放方面就高达25亿(而行业头部其他家的投放都在10亿左右) , 加上其上半年在央视、卫视综艺、电梯等品牌类投放综合高达10亿 , 这些就35亿 , 再加上其旗下启蒙赛道品牌斑马AI课的投放10几亿 , 及其近期强势赞助冬奥会 , 以及人员工资等各项成本 。 粗算可知3月份的70亿元融资目前已经消耗殆尽 。 其烧钱程度从融资速度上也能有所了解 , 今年三月底刚刚完成10亿美金(约70亿元人民币)融资 , 现在就又曝出了完成22亿美金融资的消息 。
推荐阅读
- 直播|今年“双11”呈现四大亮点:直播荐货、社交营销、市场下沉、数智物流
- 直播|家居双11营销战白热化:老板变主播,直播翻花样
- 营销|专题·双十一的地产营销人| 佳兆业副总裁程芯兰:营销一定要一直变 核心是提供有质量的产品
- 微博|捏造小红书涉黄谣言,微博营销号圈少爷公开致歉
- 品牌|拼多多新品牌计划两年:品牌之战不再是烧钱开车的游戏
- 家居|居然之家冲刺双11,联动营销多品牌探索家居新零售
- 直播|京东直播差异化打法:走泛娱乐路线,定位“营销场”,力推商家自播
- 营销|百货转型线上营销全面化,“云购物”成关键词
- 江南春|分众传媒江南春与科凡总裁王飚聊聊有关品牌营销那些事
- 营销型网站|营销型网站建设的利弊分析