南海局势|一支防险救生部队的求胜法则
当前 , 实战化训练在全军深入推进 , 各部队不断创新训法战法 , 最大限度贴近实战 , 由此也带来各种风险和挑战 。如何管控训练中出现的风险和挑战?我们既不能牺牲战斗力保安全 , 也不能因安全问题影响战斗力建设 。
任何事物都存在两面性 , 对于任何矛盾或风险 , 要辩证地分析看待 , 要用科学方法论解决 。
作为海上应急救援部队 , 南部战区海军某防险救生支队担负着援潜救生、远洋拖带、水下救援等任务使命 。他们枕戈待旦 , 时刻准备为救援抢险而出动 。
该支队官兵面临的是危险的工作环境 , 遂行的是险中求胜的高风险任务 , 救援的是万分紧急的应急情况 。因此 , 他们的训练课目亦是风险极高、难度极大 。
训练越实 , 风险越大 , 挑战越多 , 战时制胜能力越强 。近年来 , 这个支队在紧贴实战组织训练过程中 , 加强分析研判 , 搞好风险评估 , 科学组织实施 , 不断强化遏制、驾驭、化解风险的能力 , 有效促进了部队战斗力的提升 。
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潜水员水下作业 。袁盛国 摄
与险相伴 , 要有不惧风险的胆识魄力、战斗精神 , 更要有科学可靠的方法
——敢潜、能潜、会潜 , 一等功臣屡破纪录立新功
近年来 , 海军南海方向许多重大救援行动 , 都少不了李刚的身影 。
李刚是谁?
南部战区海军某防险救生支队副参谋长 , “全军优秀指挥军官” 。他先后荣立一等功1次、二等功2次、三等功2次 , 至今保持着480米模拟氦氧饱和潜水的亚洲纪录 。
对于该支队潜水员来说 , 李刚是他们追赶的目标;对李刚而言 , 征服深不见底且充满危险的水下世界 , 没有尽头 。
“每次潜水作业必须有针对性地做好风险评估、行动方案、应急处置‘三部曲’ , 任何一点不符合科学 , 都不能下水 。”这既是李刚自己屡破纪录的不二法宝 , 更是该支队潜水员训练时的铁律 。
2008年 , 时任潜水分队长的李刚接到带队参加北京奥运会安保任务 。临行前 , 他们接到通报:有人在凤凰岛大桥附近海域投掷一枚可疑物品 , 上级命令李刚带队前出打捞 。
在开阔水域搜索巴掌大的物品 , 潜水员要在高低起伏的礁石中用磁力探测仪 , 甚至徒手搜索 , 其难度犹如大海捞针 。
李刚将队员2人一组分至7个方向 , 同时搜索5平方公里的水域 。几经查找 , 一个铁丝包裹起来的红色塑料块在事发地3公里外被发现 。李刚快速游至现场拆包检查:一只普通的手表 。
原来 , 这是临行前的一次“实战”考验 。
虽然“圆满”通过考验 , 但在总结复盘中 , 李刚语出惊人:“如果当时是真的炸弹 , 我们恐怕会伤亡惨重 。以当时简单的处置方式 , 一旦引发爆炸 , 周围所有潜水员都会受到不同程度伤害!”
有了此次考验作为基础 , 李刚一行人的奥运会安保之旅更加谨慎、细致 。最终 , 他们出色完成任务 , 并荣立集体一等功 。
胜利归来 , 他们并未止步不前 , 而是在潜水员队伍中持续展开一场“头脑风暴” 。
大家围绕如何管控化解水下作业风险集思广益 。一次次座谈、一场场讨论、一份份报告 , 让潜水员们在灵魂深处和思想根源 , 深刻认识到水下作业的风险、实战化训练的难点、科学训练的重点 。
从此 , 每一次组织潜水员下水作业 , 无论是组织者还是潜水员 , 都必须经过三次拷问:有哪些潜在风险明白吗?应急处置流程清楚吗?操作规程熟悉吗?
一次次拷问、一次次实践 , 让潜水员们的安全意识越来越牢固 , “救命救难救险救急”的思路越来越清晰 , 训练流程越来越科学规范 。
“以前总觉得自己胆子大、敢操作就能完成任务 , 经过具体的分析评估之后才知道 , 自己之前的行为是对自身、战友和任务的不负责任 。”潜水员李亮回忆起以前的作业情形仍记忆犹新 。如今 , 作为潜水班班长 , 在带新同志下水前 , 李亮给大家讲的第一课就是训练要有科学方法 , 脑子里要有危机意识 。
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